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班組

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21020

講師 285

視頻 126

課程 673

授課見證 1404

苗東利龍巖供電公司班組長培訓(xùn)（二期和三期）

供電公司班組長電力班組基層

接連兩周的，兩期龍巖供電公司班組長特訓(xùn)營如期進(jìn)行，輾轉(zhuǎn)于家，單位，酒店，培訓(xùn)教室之間，很累但卻有很多收獲，課程主要圍繞著溝通障礙，基層供電所常見的問題，以及大家平

萬麟德新晉班組長綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升

班組長培訓(xùn)班組建設(shè)咨詢

課程背景作為一個新晉班組長，是否有感到迷惑的地方？作為一個新晉班組長，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？作為一個新晉班組長，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？作為

張文剛班組管理的七大任務(wù)

班組管理的主要內(nèi)容圍繞安全品質(zhì)生產(chǎn)成本設(shè)備環(huán)境人事展開

班組是企業(yè)管理的最小單位，班組管理的水平，直接體現(xiàn)了公司綜合的管理水平，班組圍繞安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大模塊對照目標(biāo)開展工作。

劉小明如何成為優(yōu)秀班組長

班組長生產(chǎn)管理一線主管劉小明

◆提升班組長的管理技能和對成本控制與現(xiàn)場管理技能。 ◆強(qiáng)化班組長的管理理念和技能知識，為企業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

左明軍 “華為式”金牌動車型班組主要功能是改善員工心智模式

TWI 班組長管理班組長管理能力提升班組建設(shè)動車型班組

心智模式的不良一面存在以下必須改善的四大頑疾：一是歸罪于外。在我們的日常生活、工作中經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況，一旦出了問題，不是先去找問題的原因，而是忙著推卸責(zé)任

趙楠明日倍增趙楠老師某省機(jī)場集團(tuán)班組長輪訓(xùn)

[班組建設(shè)]?[班組長培訓(xùn)]?[標(biāo)桿班組建設(shè)]?[班組長系統(tǒng)能力提升

班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全

許英超新晉班組長綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升

班組長培訓(xùn)班組長勝任力班組執(zhí)行力班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程背景作為一個新晉班組長，是否有感到迷惑的地方？作為一個新晉班組長，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？作為一個新晉班組長，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？作為

黃繼峰西昌鋼釩《一線班組長管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)

班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

應(yīng)攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩公司的邀請，知名管理講師黃繼峰為該公司的基層管理者講授《一線班組長管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，培訓(xùn)取得了圓滿成功！

左明軍 “華為式”班組長綜合能力提升培訓(xùn)班

“華為式”班組長

生產(chǎn)班組長是生產(chǎn)制造型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。生產(chǎn)班組長的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品

陳曉亮完善班組長現(xiàn)場管理職責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場管理班組管理

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 車間現(xiàn)場是工廠企業(yè)從事生產(chǎn)、銷售及研發(fā)等生產(chǎn)

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