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班組長(zhǎng)
平均課酬
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講師
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授課見證
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劉靖
《
班組長(zhǎng)
管理能力提升》(劉靖)之二
企業(yè)管理
《
班組長(zhǎng)
管理能力提升訓(xùn)練班》(劉靖)之二 課程大綱 第二天課程 第四講:現(xiàn)場(chǎng)管理要?jiǎng)t: 1.人員高效管理: (1).八零后九零后員工高效管理; (2).員工管理的誤
黃利君
TWI一線主管(
班組長(zhǎng)
)督導(dǎo)能力訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 通過本課程您將有哪些收獲? 第一單元、TWI基礎(chǔ)知識(shí): 1.1什么是TWI 1.2職場(chǎng)中的常見問題 1.3主管必備的五個(gè)條件 1.3.1工作的知識(shí) 1.3
魏淼清
電力
班組長(zhǎng)
安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專題培訓(xùn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)大綱 導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理 電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述 觸目驚心的數(shù)字 安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策 電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵 電力安全生產(chǎn)的重要意義 為什么要規(guī)范
劉靖
劉靖——做最優(yōu)秀的
班組長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
《做最優(yōu)秀的
班組長(zhǎng)
》課程特色與背景 課程背景:
班組長(zhǎng)
職位雖低,起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制,都靠
班組長(zhǎng)
去落實(shí)。因此,對(duì)
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理
劉靖
班組長(zhǎng)
角色認(rèn)知與管理能力提升(劉靖)
標(biāo)桿管理
班組長(zhǎng)
角色認(rèn)知與管理能力提升(劉靖) 大 綱 第一講:
班組長(zhǎng)
的角色與職能認(rèn)知 一.
班組長(zhǎng)
的作用. 二.
班組長(zhǎng)
的角色. 1.承上啟下的紐帶 2.技術(shù)骨干和多面手 三
劉靖
《
班組長(zhǎng)
管理能力提升》(劉靖)之一
企業(yè)管理
《
班組長(zhǎng)
管理能力提升訓(xùn)練班》(劉靖)之一 課程大綱 第一天課程 第一講:
班組長(zhǎng)
的角色認(rèn)知 1.
班組長(zhǎng)
的5大使命; (1)品質(zhì)保障 (2)效率提升 (3)成本控制 (
周得良
班組長(zhǎng)
、線長(zhǎng)、領(lǐng)班等基層主管管理技能訓(xùn)
企業(yè)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響到企業(yè)的利潤(rùn),而決定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人就是
班組長(zhǎng)
、線長(zhǎng)、領(lǐng)班等基層主管.因此注重基層主管的培養(yǎng),是企業(yè)不可忽略的………….
陳鵬
生產(chǎn)
班組長(zhǎng)
精細(xì)化管理(煤礦行業(yè))
生產(chǎn)管理
一、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理◆最好的管理是什么 ◆班組的日常管理 ◆現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn) ◆現(xiàn)場(chǎng)信息收集與管理技巧 ◆作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理◆現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法 ◆物料管理要點(diǎn)——備
魯鵬
車間主任
班組長(zhǎng)
管理技能
企業(yè)管理
金牌車間主管及
班組長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練 主講:魯鵬 (課程時(shí)間:3天) 課程背景: 在占世界四分之一人口的大國(guó)—中國(guó)來說,制造業(yè)在未來的幾十年中還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
劉靖
打造杰出
班組長(zhǎng)
(劉靖)
生產(chǎn)管理
打造杰出
班組長(zhǎng)
講師:劉靖 課程背景:
班組長(zhǎng)
職位雖低,起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制,都靠
班組長(zhǎng)
去落實(shí)。因此,對(duì)
班組長(zhǎng)
培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然
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律師 李小平律師