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關(guān)鍵詞
班組長
平均課酬
20749
講師
208
視頻
104
課程
506
授課見證
999
姜宏鋒
金牌
班組長
職業(yè)化特訓(xùn)營
生產(chǎn)管理
模塊一:
班組長
角色認知 (一)班組在企業(yè)中的地位與作用 (二)新形勢下企業(yè)對
班組長
的要求與期待 (三)將熊熊一窩-
班組長
作用與使命 (四)二責三有-
班組長
的職責 (
班組長
管理技能提升培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
班組長
管理技能提升培訓(xùn) 講師:李繪芳
班組長
管理技能提升課程有哪?
班組長
管理技能提升培訓(xùn)講師?
班組長
管理技能提升內(nèi)訓(xùn)專家?
班組長
管理技能提升方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)
田敬國
《創(chuàng)新高效——
班組長
管理技能提升培訓(xùn)》
企業(yè)管理
第一講 認識班組 班組與企業(yè) 企業(yè)利潤的創(chuàng)造者 班組執(zhí)行力與企業(yè)決策 班組執(zhí)行對企業(yè)決策的能
田敬國
《
班組長
錘煉:打造健康活力班組》
企業(yè)管理
第一模塊:積極心態(tài)——
班組長
情緒與壓力管理(3個課時) 第一節(jié):無處不在的情緒壓力源 源自上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力 源自公司業(yè)務(wù)指標的壓力
譚小芳
現(xiàn)場
班組長
技能養(yǎng)培訓(xùn)
公司治理
現(xiàn)場
班組長
技能養(yǎng)培訓(xùn) 講師:譚小芳 現(xiàn)場
班組長
技能養(yǎng)培訓(xùn)課程有哪些? 現(xiàn)場
班組長
技能養(yǎng)培訓(xùn)講師有哪些? 現(xiàn)場
班組長
技能養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 現(xiàn)場
班組長
技能養(yǎng)培訓(xùn)
田敬國
《
班組長
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉》
企業(yè)管理
第一部分:自我發(fā)現(xiàn)——
班組長
勝任力認知 第一講:
班組長
角色認知 對公司:基層的管理者,指標達成的最直接的負責人 對上級領(lǐng)導(dǎo):貫徹
田敬國
《
班組長
勝任力與班組管理能力提升》
企業(yè)管理
第一模塊:卓越
班組長
勝任力認知與修煉 卓越
班組長
勝任力認知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題,提供成長路徑, 履行角色,打造行動力! 現(xiàn)狀分析:基層
班組長
勝任
易劍波
標桿
班組長
提高訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
班組長
職責量化管理,主要是從明確細化
班組長
工作職責入手,制定
班組長
一日工作內(nèi)容,將
班組長
每天每個時段的工作進行規(guī)范,督促
班組長
負責班組從安全、質(zhì)量、設(shè)備維護保養(yǎng)、
易劍波
班組長
進階訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
企業(yè)基層主管是企業(yè)執(zhí)行任務(wù)的骨干,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、服務(wù)質(zhì)量與效率。有效地培育基層主管,可以大大改進企業(yè)整體的績效,提高士氣,促進員工及企業(yè)發(fā)展,令管理與
周士量
班組長
日常管理十大技能(周士量)
現(xiàn)場管理
班組長
日常管理十大技能 課程對象:車間主任、
班組長
、儲備干部 課程時間:1天(6小時) 課程適應(yīng)性:公開課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可 開課前提示:現(xiàn)場管理者一定要了解自己的情況
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