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班組長
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20749
講師
208
視頻
104
課程
506
授課見證
999
田敬國
高績效團隊建設(shè)與
班組長
綜合能力提升
企業(yè)管理
2、課程大綱 第一天 時間 內(nèi)容 目的 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應” “事必躬親” “完
田敬國
班組長
服務管理能力提升培訓
企業(yè)管理
7、課程大綱： 第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 上午 討論1：
班組長
管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應” “事必躬親” ᠕
田敬國
高績效團隊建設(shè)與
班組長
綜合能力提升
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應” “事必躬親” “完美主義” ɨ
田敬國
高績效團隊建設(shè)與
班組長
綜合能力提升
企業(yè)管理
第一天 時間 內(nèi)容 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應” “事必躬親” “完美主義” ɨ
曹賢龍
班組長
安全管理培訓
生產(chǎn)管理
一、培訓對象： 企業(yè)生產(chǎn)
班組長
二、培訓時間： 1-2天 三、課程特色： 1）從
班組長
角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實際案例，有針對性地進行培訓，培
班組長
安全管理的精細化、規(guī)
田敬國
班組長
勝任力與班組管理能力提升
營銷管理
第一模塊：卓越
班組長
勝任力認知與修煉 卓越
班組長
勝任力認知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑， 履行角色，打造行動力！ 現(xiàn)狀分析：基層
班組長
勝任
成亞明
5月28杰出
班組長
培訓
企業(yè)管理
2013年總第27期 杰出
班組長
培訓班（可內(nèi)訓） 5月28-29日 培訓內(nèi)容： 一 、
班組長
在企業(yè)中的角色 角色認知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?，F(xiàn)場管理的金科
郭鵬
如何當好
班組長
生產(chǎn)管理
課程大綱： 第一章：
班組長
的角色定位與人際關(guān)系 第一節(jié)：概述 1，基層主管的六大作用： 【案例】 2，
班組長
的三大職責： 3，基層主管的三大要求： 4，
班組長
的五項
譚小芳
金牌
班組長
團隊管理培訓
金牌
班組長
團隊管理培訓 講師：譚小芳 助理：13733187876 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中
劉靖
劉靖——
班組長
思維創(chuàng)新與工作效率提升
企業(yè)管理
劉靖——
班組長
思維創(chuàng)新與工作效率提升 課程背景： 管理干部思維意識陳舊，直接影響著管理手段與工作方法創(chuàng)新，影響著工作效率和團隊業(yè)績提升。 沒有創(chuàng)新思維，就沒有有效的
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