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班組長

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20749

講師 208

視頻 104

課程 506

授課見證 999

劉靖班組長高效管理實(shí)務(wù)（劉靖）

企業(yè)管理

班組長高效管理實(shí)務(wù)（劉靖主講）（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：班組長雖然職務(wù)不大，起的作用卻相當(dāng)大。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本降低，安全保證

趙又德一線班組長管理能力提升實(shí)訓(xùn)

生產(chǎn)管理

【課程背景】：班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的

楊華金牌班組長

生產(chǎn)管理

金牌班組長 ----打造金牌班組長，鑄就核心競爭力【基層管理與基礎(chǔ)管理者的重要性】當(dāng)豐田成為全球企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿時(shí)，全球的媒體、管理學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家蜂擁而至，去全面

成亞明 9月24到25日金牌班組長培訓(xùn)

企業(yè)管理

亞明咨詢總第29期金牌班組長培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 9月24-25日培訓(xùn)內(nèi)容：一、班組長在企業(yè)中的角色角色認(rèn)知／素質(zhì)要求二、現(xiàn)場管理 1。現(xiàn)場管理的金科玉

成亞明杰出班組長培訓(xùn)可內(nèi)訓(xùn)

非人力管理

杰出班組長專題研修班培訓(xùn)目的： 1.學(xué)習(xí)管理知識(shí)，識(shí)別自己在班組管理方面的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)； 2.掌握溝通技巧、培育下屬、打造團(tuán)隊(duì)以及解決沖突的方法； 3.清楚現(xiàn)職工

李培山優(yōu)秀班組長管理

企業(yè)管理

導(dǎo)語：班組是基層單位的最小管理細(xì)胞，班組長作為兵頭將尾，是強(qiáng)化班組管理的主內(nèi)因和原動(dòng)力。班組長的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)直接影響和制約著班組管理水平的提升。在“民工荒”

殷祥《基層班組長的角色認(rèn)知與自我管理》

中層管理

【課程背景】就班組管理建設(shè)而言他是組織的基礎(chǔ)作業(yè)單元，是管理落地的根本保障，是文化培育的基礎(chǔ)土壤，是人才培養(yǎng)的初級搖籃，是建設(shè)和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)，是安全管理的前沿陣

王亞如何當(dāng)好班組長

生產(chǎn)管理

兩軍對壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的

劉靖金牌班組長塑造（劉靖）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

金牌班組長塑造（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：一些企業(yè)忽視對班組長的培訓(xùn)，從而降低了企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，這是老板最大的失策。班組長雖然職務(wù)不大

從管理走向領(lǐng)導(dǎo)

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個(gè)體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個(gè)組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成

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