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關(guān)鍵詞
班組長
平均課酬
20749
講師
208
視頻
104
課程
506
授課見證
999
惠喜軍
一流
班組長
的三大紀律八項注意
中層管理
對于很多的
班組長
來講,從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位,很多時候不得不面對: 1、上級罵,下屬怨,生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙得腳朝天,現(xiàn)場管理依然亂糟糟 2、生產(chǎn)任務(wù)完不成找我
趙又德
一線
班組長
管理能力提升實訓
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 第一講
班組長
的角色認知 1、
班組長
的管理水平現(xiàn)狀 【自 測】:你是那種類型的
班組長
? 【案例演練】:為4個不同案例定位
班組長
的管理水平現(xiàn)狀 2、
班組長
的
劉壽紅
煤礦區(qū)隊長、
班組長
培訓方案
精細化管理
煤礦區(qū)隊長、
班組長
培訓方案 (具體方案與企業(yè)協(xié)商后可作相應(yīng)的調(diào)整) 一、 培訓說明 俗話說:“管理上多一點失誤,生產(chǎn)中就多一個事故”。安全事故的發(fā)生說到底還是管理的
成亞明
7月9到10日杰出
班組長
培訓可內(nèi)訓
生產(chǎn)管理
亞明咨詢總第28期 杰出
班組長
培訓班(可內(nèi)訓) 7月9-10日 培訓內(nèi)容: 一 、
班組長
在企業(yè)中的角色 角色認知/素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?,F(xiàn)場管理的金科玉律
丁堅
造型企業(yè)優(yōu)秀
班組長
技能訓練
生產(chǎn)管理
《造型企業(yè)優(yōu)秀
班組長
技能訓練》培訓大綱 主講:丁堅(Kevin Ding) 標準課時:2天(12小時) 第一部分
班組長
的角色認知 ü
班組長
在企業(yè)的地位 ü 班組
黃文革
NLP
班組長
心智革命
標桿管理
如何當好
班組長
第一講
班組長
在企業(yè)管理中的作用……2 1.引言 2.
班組長
的地位和使命 3.
班組長
的重要作用 第二講
班組長
的現(xiàn)狀和基本標準……5 1.
班組長
的管
陳錦河
如何成為杰出的
班組長
生產(chǎn)管理
1、針對
班組長
所需具備的基本觀念、管理技能,作最完美的整合。 2、培養(yǎng)
班組長
的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責任有更深入的體認,啟發(fā)其積極、主動的管理意識,成為能自主管理的行動
魯鵬
班組長
角色認知、溝通管理及職業(yè)素養(yǎng)提升
現(xiàn)場管理
班組長
角色認知、溝通管理及職業(yè)素養(yǎng)提升 ---
班組長
職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通管理 主講:魯鵬 課程背景:
班組長
在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們
成亞明
8月9-10日杰出
班組長
培訓
企業(yè)管理
亞明咨詢總第29期 杰出
班組長
培訓班(可內(nèi)訓) 8月9-10日 培訓內(nèi)容: 一 、
班組長
在企業(yè)中的角色 角色認知/素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?,F(xiàn)場管理的金科玉律
高揚
讀心式高效溝通與協(xié)作(
班組長
)
企業(yè)管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、高效協(xié)作溝通-職場法寶 ? 什么是溝通?什么是高效溝通?什么是高效協(xié)作溝通? ? 相互協(xié)作、高效溝通不順暢的真相? ? 開啟高效協(xié)作溝通密碼 互動環(huán)節(jié):破冰游
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