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班組長
平均課酬
20749
講師
208
視頻
104
課程
506
授課見證
999
劉靖
班組長
高效管理實(shí)務(wù)（劉靖）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組長
高效管理實(shí)務(wù)（劉靖） （課程大綱） 主講：劉靖 課--程--背--景：
班組長
雖然職務(wù)不大，起的作用卻相當(dāng)大。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本降低，安全保證，一線
譚小芳
班組長
員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
班組長
員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn) 章師：譚小芳
班組長
員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)章師？
班組長
員工心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)專家？
班組長
員工心理輔導(dǎo)方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的
班組長
員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)
鮑雨
制造業(yè)企業(yè)金牌
班組長
生產(chǎn)管理
中層管理
人力資源
非人力管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)業(yè)企業(yè)金牌
班組長
（管理層課程）【課程背景】u 要提高效率，從提高
班組長
的管理水平做起?u 要吸引人，從提高
班組長
的管理水平做起?u 要留人，從提高
班組長
的管理水
洪劍坪
班組長
管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
一、
班組長
的使命與職責(zé) 1、
班組長
的定義 2、
班組長
的地位 3、
班組長
的使命 4、
班組長
的重要作用 5、
班組長
的管理水平現(xiàn)狀 二、
班組長
的管理技能 1、
張雙國
制造業(yè)
班組長
提升訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
制造業(yè)
班組長
提升訓(xùn)練 前言 在生產(chǎn)型企業(yè)中，
班組長
是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激
谷成生
如何做好一個
班組長
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
1、一個
班組長
的基本職責(zé)； 2、為什么要當(dāng)好一個
班組長
； 3、如何才能是一個合格的
班組長
。 4、一個
班組長
對一個企業(yè)的影響。
蔡林
杰出的
班組長
管理
生產(chǎn)管理
《杰出的
班組長
管理》（6小時） 課程背景：
班組長
作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔(dān)著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語言和來自一線的實(shí)例闡述什么是
彭林
淺談
班組長
對班組安全生產(chǎn)激勵機(jī)制的運(yùn)用
現(xiàn)場管理
淺談
班組長
對班組安全生產(chǎn)激勵機(jī)制的運(yùn)用
班組長
在對班組進(jìn)行安全管理過程中，僅僅做到身先士卒、當(dāng)好表率是不夠的，要帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力實(shí)施班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)，就要懂得
梁宇亮
營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下
班組長
角色的重新認(rèn)知
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
營業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下
班組長
角色的重新認(rèn)知 【培訓(xùn)對象】 各部門主管、三大界面的基層管理者、營業(yè)廳
班組長
【培訓(xùn)時間】 2天 【課程目的】 ü 幫助基層管理者發(fā)現(xiàn)自
團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的發(fā)動機(jī)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動機(jī)一般，驅(qū)動著整個團(tuán)隊(duì)奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團(tuán)隊(duì)帶來新的視角。它宛如一束強(qiáng)光，穿透迷霧，讓團(tuán)隊(duì)成員看
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