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班組長

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20749

講師 208

視頻 104

課程 506

授課見證 999

田敬國《激活源動力——基層班組長管理能力提升培

企業(yè)管理

第一模塊：關(guān)鍵源動力——電信企業(yè)班組長角色認(rèn)知卓越班組長勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑，履行角色，打造行動力！現(xiàn)狀分析：基層

田敬國《完美勝任——班組長綜合能力提升》

企業(yè)管理

第一模塊：卓越班組長勝任力認(rèn)知卓越班組長勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑，履行角色，打造行動力！第一節(jié)：班組長——班組靈魂 &

田敬國《班組長管理效能提升》

企業(yè)管理

【培訓(xùn)大綱】第一部分：自我發(fā)現(xiàn)——班組長勝任力認(rèn)知第一講：班組長角色認(rèn)知  對公司：基層的管理者，指標(biāo)達(dá)成的最直接的負(fù)責(zé)人  對

陳通山班組長安全管理技巧

生產(chǎn)管理

一、培訓(xùn)對象：企業(yè)生產(chǎn)班組長、主管二、培訓(xùn)時間： 6-12小時（根據(jù)需求調(diào)整）三、課程特色： 1）從班組長角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實際案例，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，培

田敬國《火車頭工程——班組長綜合管理能力提升》

企業(yè)管理

時間內(nèi)容收益專題二：移動互聯(lián)網(wǎng)前沿上午解讀1：移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的發(fā)展格局  四大挑戰(zhàn)  收入結(jié)構(gòu)逆變——移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的

田敬國《我的班長我的班——班組長管理技能與團(tuán)隊

企業(yè)管理

時間內(nèi)容收益 1課時討論1：班組管理常見誤區(qū)自審  “老母雞效應(yīng)”  “事必躬親”  “完美主義” ɨ

田敬國《我的班長我的班——班組長管理技能與團(tuán)隊

企業(yè)管理

培訓(xùn)大綱時間內(nèi)容收益 1課時討論1：班組管理常見誤區(qū)自審  “老母雞效應(yīng)”  “事必躬親”  “完美主義”

賀禮 TWI企業(yè)班組長（現(xiàn)場一線干部）特訓(xùn)

生產(chǎn)管理

TWI企業(yè)班組長特訓(xùn) 壹、培訓(xùn)目標(biāo): 一、明確生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的職責(zé)及角色定位，提升管理水平二、掌握生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必備的技能，幫助一線生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為優(yōu)秀主管

陳鵬金牌班組長培訓(xùn)實務(wù)

【授課大綱】第一篇基礎(chǔ)意識篇（第一天）即6小時（1天）一、角色認(rèn)知能力——自我定位 ◆中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢 ◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆班組長應(yīng)具備的

許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與風(fēng)險控制案例解析》課程

建筑工程建筑企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部審計風(fēng)險管理

引子：第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么三、內(nèi)部審........要求與“三士”作

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