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合伙人
平均課酬
31192
講師
56
視頻
33
課程
61
授課見證
187
李振濤
全面薪酬體系建設(shè)路線圖
薪酬
激勵(lì)
合伙人
福利
【課程簡(jiǎn)介】 圍繞“全面薪酬體系”,一步一步、手把手的從0→1的搭建薪酬體系,同時(shí),對(duì)年終獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、薪酬稅務(wù)優(yōu)化等詳細(xì)講解 【課程大綱】 你們對(duì)薪酬
欒如意
《新
合伙人
模式》
新
合伙人
營(yíng)銷模式
眾籌
商業(yè)模式
人力資源
項(xiàng)目管理
客戶管理
【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)!” 資本的光環(huán)正在褪去,現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代。 過(guò)去,是創(chuàng)始人單打獨(dú)斗;現(xiàn)
張良全
金融
合伙人
業(yè)績(jī)/團(tuán)隊(duì)倍增訓(xùn)練營(yíng)
金融
保險(xiǎn)
理財(cái)
合伙人
顧問(wèn)式
【課程背景】 隨著金融企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的增量往往來(lái)自于存量市場(chǎng),針對(duì)金融企業(yè)的直銷
合伙人
來(lái)講,就會(huì)遇到來(lái)自自身和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種問(wèn)題和困難。為了順利完
黃志新
薪酬設(shè)計(jì)+
合伙人
機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
薪酬設(shè)計(jì)+
合伙人
機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考:
郭旭華
《薪酬績(jī)效與
合伙人
》實(shí)操班
績(jī)效
薪酬
合伙人
考核
郭旭華
【解決的問(wèn)題】 1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風(fēng)險(xiǎn),或單干的誘惑,如何應(yīng)對(duì)? 2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據(jù)是什么?如何讓加薪晉升不再憑感覺,而用業(yè)績(jī)和結(jié)果說(shuō)
高定基
經(jīng)銷商門店鋪
合伙人
制度與股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程
合伙人
股權(quán)激勵(lì)
經(jīng)銷商
【課程大綱】 第一講
合伙人
的內(nèi)涵及發(fā)展趨勢(shì) 1.
合伙人
的歷史淵源 2.
合伙人
在法律上的含義 3.
合伙人
必然發(fā)展的六個(gè)理由 案例:晉商的頂身股制度 第二講 經(jīng)銷商
許愿
許愿老師的《“馬云”式
合伙人
制與股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
合伙人
制
股權(quán)架構(gòu)
【課程大綱】: 引子 第一節(jié) 五大事業(yè)
合伙人
的模型解析 一、事業(yè)
合伙人
與總部的關(guān)系 二、事業(yè)
合伙人
與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)
合伙人
與分包伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)
合伙人
與核
全晉賢
合伙人
機(jī)制系統(tǒng)解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
股權(quán)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
公司治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對(duì)人才的依賴更強(qiáng),而資本的稀缺程度下降,人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈,成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化
阿米巴
合伙人
制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】可以解決以下問(wèn)題: 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而員工只關(guān)注做事本身? 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)
黃志新
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法
阿米巴
合伙人
制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何?
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梁俊景
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