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張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享企業(yè)
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之同步定位
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‘文化同步有目標(biāo)，同步目標(biāo)有責(zé)任-目標(biāo)責(zé)任有定位。 同步定位，是指構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)“同步”的責(zé)任體系，主要體現(xiàn)以文化人、知行合一之責(zé)任分工，是對實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享為什么用
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這是2004年，
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正作為一種成功的管理工具流行起來。聘用咨詢尋師對組織而言已經(jīng)習(xí)以為常。大量的文章出現(xiàn)在例如《哈佛商業(yè)評論》、 《華爾街寺郵報(bào)》（Wall Str
張高睿
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的解釋
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是一個(gè)訓(xùn)練別人提高能力的過程，能使受訓(xùn)者獲得更好的表現(xiàn)、更大的發(fā)展和更高的成就。而超級
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工作與一般的
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；工作不同，它的目的是通過獲得符合業(yè)務(wù)需求的成果，使
張高睿
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和咨詢
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和咨詢可以同步進(jìn)行，但弄清到底是在
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還是在咨詢，這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們經(jīng)常就
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能力問題接受企業(yè)的咨詢，并就如何創(chuàng)建
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文化提出建議。在簽
張高睿
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的工作核心
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一般來講，
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工作是幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)最大化地發(fā)揮能力的過程。
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幫助人們釋放自我的能量、超越個(gè)人的障礙和局限，‘達(dá)到個(gè)人的最佳水平，同時(shí)，促使人們作為團(tuán)隊(duì)成員，更出色
張高睿
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的根基
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有其獨(dú)特的模式，但根基還要回溯到幾十年前甚至幾個(gè)世紀(jì)前。追求生活質(zhì)量的提高、個(gè)人發(fā)展以及對生命意義的探討是從古希臘就開始的，這反映在蘇格拉底的名言“未經(jīng)審視的
王緒林
團(tuán)隊(duì)
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型領(lǐng)袖育成計(jì)劃--金牌
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特訓(xùn)營
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客戶：中億建材集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2013/1/18 0:00:00 人生最大的浪費(fèi)是時(shí)間的浪費(fèi)，時(shí)間就是生命，我們的課程恰恰可以縮短您摸索的時(shí)間！
姜俊宏
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技術(shù)：
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技術(shù)帶我轉(zhuǎn)了一個(gè)彎
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春天的一個(gè)下午，老王打電話來找他的朋友，恰巧我接的電話，完了他順口問一句“你好嗎？”“我還好呀?！彪娫捘穷^敏銳地覺察到：“聽起來不好，楚楚可憐的樣子。有空可以找我聊
張高睿
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一模仿”環(huán)
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一模仿”環(huán)是“雙環(huán)學(xué)習(xí)”的一個(gè)典型案例。一個(gè)古老的諺語這樣講：“如果你給人一條魚，僅僅可以使他一天不挨餓；如果你教會(huì)他如何釣魚，則可以使他后半生不會(huì)挨餓。，，（
張高睿
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技術(shù)應(yīng)用主題：行為
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近年來，人們的注意力已經(jīng)從技巧拓展轉(zhuǎn)移到了行為拓展上來。人們普遍認(rèn)為，一個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位上的個(gè)人行為是企業(yè)文化的決定因素，對其本身及他人績效和成就的影響是巨大的
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