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張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享
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的發(fā)展
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技術(shù)
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技術(shù)講師張高睿分享無論是作為職業(yè)
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，還是作為人類及組織行為和發(fā)展的終生學(xué)習(xí)者，墳次經(jīng)歷都是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我為和John-起工作做了充分的準(zhǔn)備。當(dāng)Jo
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享
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工作的應(yīng)用
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現(xiàn)在讓我們來看看
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工作的應(yīng)用，以及
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工作所涉及的主題。
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技術(shù)講師張高睿分享
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工作起源于體育和藝術(shù)界。杰出的體育明星、音樂家、藝術(shù)家和演藝明星都有私人
教練
，幫
李哲賢
NLP高級
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客戶：延鋒博奧 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/11/1 0:00:00 NLP高級
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陳堅(jiān)
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客戶：平安保險(xiǎn)廣州分公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2014/10/30 0:00:00 NLP高績效
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課程 2014年10月30日—11月1日共三天 平安保
姜俊宏
姜俊宏
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：我如何能夠影響我的老板
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因?yàn)?span style="color:red;" >教練與客戶是好朋友，寒暄了幾句關(guān)于最近的一些變化?？蛻籼岬阶约旱穆殬I(yè)困擾。
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：好，那么，今天咱們有30分鐘的
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時(shí)間，咱們談一個(gè)什么話題最能幫助到你呢？（教
張明生
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式領(lǐng)導(dǎo)力
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客戶：華東理工大學(xué)EMBA班 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2015/4/17 0:00:00 華東理工大學(xué)EMBA班為期三天的《
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式領(lǐng)導(dǎo)力》課程圓滿結(jié)束。將
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張高睿
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技術(shù)之改變的本質(zhì)
教練
技術(shù)
如果我們不改變方向，我們就必須對未來的結(jié)果負(fù)責(zé)。 經(jīng)營管理實(shí)踐中對改變的需求從未如今日這么強(qiáng)烈。傳統(tǒng)企業(yè)文化必須發(fā)生改變，這一點(diǎn)已經(jīng)被有識之士接受。只是這些年來人
張高睿
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的實(shí)踐之克服外部障礙
教練
技術(shù)
企業(yè)文化反對這種做法 當(dāng)然在一定程度上是這樣，否則你不會(huì)現(xiàn)在引入
教練
。
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原則是新企業(yè)文化的一部分，是組織中有遠(yuǎn)見的人試圖創(chuàng)造的。而其他人則傾向于沉浸在安全現(xiàn)棟的
張高睿
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的本質(zhì)之責(zé)任感
教練
技術(shù)
責(zé)任感是另一個(gè)關(guān)鍵的概念，或者說
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的目標(biāo)。企業(yè)文化變革與集體、個(gè)人日益增加的對責(zé)任感的關(guān)注之間的關(guān)系。責(zé)任感是獲得高績效的關(guān)鍵。當(dāng)我們真正接受、選擇或者對我們的
李哲賢
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客戶：延鋒江森 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/10/27 0:00:00 NLP高級
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