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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

平均課酬 24260

講師 2378

視頻 1641

課程 5403

授課見證 14395

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

企業(yè)管理

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 一、品德 1、將之五德——孫子兵法 2、成功九商二、魅力一名合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該=50%魅力+15%職權(quán)+35%知識(shí) 三、特質(zhì) 1、必備的特質(zhì) （1

董權(quán) 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力

職業(yè)素養(yǎng)

課程大綱：一、優(yōu)秀總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力 l塑造企業(yè)文化的能力 l制定和構(gòu)建戰(zhàn)略的能力 Ø沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向 Ø活下來是

宋聯(lián)可 CO沙盤系列之從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可

非人力管理

CO沙盤：成立公司 態(tài)度與行為，誰決定誰？ CO沙盤：第一年博弈團(tuán)隊(duì)第一階段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評(píng)析） &

王一名新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營（2014版）

企業(yè)管理

《新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》【學(xué)員對(duì)象】總裁攜中高層管理人員及后備骨干人才團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 【課程學(xué)時(shí)】2天【課程價(jià)格】《新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》大綱【第一部分】、開營儀式：

白萬綱 2.4集團(tuán)并購重組整合管控

領(lǐng)導(dǎo)力

2.4《集團(tuán)并購重組整合管控》課程介紹：精彩培訓(xùn)主張：并購整合，是指當(dāng)一方獲得另一方的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)或經(jīng)營控制權(quán)之后進(jìn)行的資產(chǎn)、人員等企業(yè)要素的整體系統(tǒng)性安排

楊臺(tái)軒 3D 領(lǐng) 導(dǎo) 力

領(lǐng)導(dǎo)力

它是一門以部分workshop研討會(huì)的模式,帶領(lǐng)企業(yè)管理層,針對(duì)自己產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的特質(zhì),開發(fā),律定屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)與行為標(biāo)準(zhǔn)的２－３天課程. 3D 領(lǐng) 導(dǎo) 力課程

張?zhí)鞚?/a> 領(lǐng)導(dǎo)操盤力

領(lǐng)導(dǎo)力

管理故事：魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差?！?文王再問：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲

林玟瑩領(lǐng)導(dǎo)八力顛峰特訓(xùn)

精細(xì)化管理

單元一，創(chuàng)新力：挑戰(zhàn)創(chuàng)新 1.3C年代的思維與因應(yīng) 2.判斷與預(yù)測未來的11條思維模式 3.影片欣賞 4.創(chuàng)新的員工激勵(lì)與管理單元二，感應(yīng)力：心靈尋手 1.尋找機(jī)

劉上說——基于人崗匹配的識(shí)人用人

九型人格

在組織管理中，人崗匹配的識(shí)人用人至關(guān)重要。識(shí)人為用人之基，需全面考量人才的專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面，以精準(zhǔn)洞察其優(yōu)勢與潛力。識(shí)別人才是實(shí)現(xiàn)

許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程

建筑工程建筑企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

引子：第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么三、內(nèi)部審........要求與“三士”作

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