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領(lǐng)導(dǎo)力提升

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力提升

平均課酬 20923

講師 118

視頻 30

課程 202

授課見(jiàn)證 400

郭繼承國(guó)學(xué)大智慧與高端領(lǐng)導(dǎo)力提升

國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

引言：中華文化是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要文化資源任何一個(gè)團(tuán)體、或者個(gè)人，欲取得長(zhǎng)久發(fā)展，德行和智慧是兩大根基。任何興旺的事業(yè)，好比一個(gè)磁場(chǎng)，能夠把具有各種才能的人感召過(guò)

苗東利基層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升

基層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力提升

課程導(dǎo)入 ·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo) ·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位 ·案例討論：忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變 ·案例分析：小李

周水根《決勝中層-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

領(lǐng)導(dǎo)力中層

課程大綱一、案例分析 1.演練與問(wèn)題討論 A公司的高工資沒(méi)有換來(lái)員工工作的高效率，公司領(lǐng)導(dǎo)陷入兩難的困惑境地，既苦惱又彷徨不知所措。那么癥結(jié)在哪

牛犇中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)大綱

企業(yè)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力公司治理執(zhí)行力

u 課程背景：中層干部已經(jīng)成為企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)，一方面來(lái)自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承

郭敬峰《覺(jué)醒的領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)》

領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力管理者的自我非職權(quán)影響力

第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語(yǔ)》按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組

許強(qiáng) 《基于管理情景的領(lǐng)導(dǎo)力提升》

中層管理

【課程背景】情景領(lǐng)導(dǎo)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)場(chǎng)景，靈活運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，針對(duì)員工不同的指導(dǎo)階段，選用不同的領(lǐng)導(dǎo)策略。在實(shí)踐中，情景領(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為是最具實(shí)效性的管理方法的集

魏濤中基層領(lǐng)導(dǎo)力提升解決方案

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)管理

《主管的角色》《新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績(jī)效輔導(dǎo)》《高效問(wèn)題分析與解決》《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員

葛玉輝《互聯(lián)網(wǎng)背景下領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)智慧領(lǐng)導(dǎo)力

【課程收益】本課程使組織中領(lǐng)導(dǎo)者獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、高級(jí)溝

許若谷安全領(lǐng)導(dǎo)力的提升

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家

本課程曾在“第三屆中國(guó)化工過(guò)程安全研討會(huì)”上演講。首次提出了評(píng)估提升危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估方法的25個(gè)方面，并制定了各檔分值對(duì)應(yīng)特征情況描述。 ?；?

王少鵬房地產(chǎn)干部戰(zhàn)略思路打開(kāi)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力房地產(chǎn)管理

l 課程對(duì)象房地產(chǎn)中高層管理者及需要系統(tǒng)提升管理的相關(guān)人員。 l 課程背景 ? 房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)期，各公司均要求業(yè)務(wù)和人才轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，但過(guò)往快速的發(fā)展，現(xiàn)有管理者

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