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領(lǐng)導(dǎo)力提升

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力提升

平均課酬 20923

講師 118

視頻 30

課程 202

授課見證 400

婁萌卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

選擇小領(lǐng)域

為什么要學(xué)習(xí)本課程很簡單，并不是說你被任命或坐在某個位置上，戴上一頂“官帽”，下屬就心悅誠服地追隨你了。“大勝靠德，小勝靠智，常勝靠和”。只有具備影響力，才能擁

王改云團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

團隊建設(shè)

團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升課程有哪些？團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)講師有哪些？團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)

馬一鳴《領(lǐng)導(dǎo)力提升》

企業(yè)管理

【課程大綱】 1.認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)與激勵培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.正確的角色認(rèn)知管理者與領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)理人常見的角色問題職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng) 3.提高目標(biāo)管

馬一鳴《領(lǐng)導(dǎo)力提升：有效授權(quán)》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講：正確認(rèn)識授權(quán) 授權(quán)的趨勢不愿授權(quán)的原因授權(quán)中存在的問題授權(quán)的原則授權(quán)的方法第二講：授權(quán)的程序與流程授權(quán)準(zhǔn)備選定任務(wù) 選賢任能落

陳萬林高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

團隊建設(shè)

《高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)大綱主講人：陳萬林第一講為什么要進行團隊建設(shè) 一、組織與團隊 1、組織的產(chǎn)生及其作用：讓普通人創(chuàng)造卓越的業(yè)績； 2、組織形式

朱越民中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升

企業(yè)管理

第一節(jié)：認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 2、用影響力展示領(lǐng)導(dǎo)魅力 3、受下屬歡迎領(lǐng)導(dǎo)的十項特征 4、符合變化性時代的領(lǐng)導(dǎo)力模型 5、領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)

楊俊杰《卓越領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程

領(lǐng)導(dǎo)力

七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程（國際版權(quán)課程） Seven Levels of Leadership? training 《卓越領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程課程介紹:

周建 7C領(lǐng)導(dǎo)力--基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力提升

企業(yè)管理

《7C領(lǐng)導(dǎo)力--基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力提升》（培訓(xùn)時間：一天） ■ 應(yīng)對難題：員工越來越‘個性’、經(jīng)理越來越‘無能’；內(nèi)部沖突越來越多、管理效率越來越低，如何構(gòu)建輕松

傅心鳴卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升--敘事心理學(xué)

心靈成長

****【課程引言】 ****一將能弱，累垮三軍！美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60

《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》

生產(chǎn)管理精細化管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略管理

主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生

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