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的PPT課件制作與完美演示PPT職場(chǎng)/商務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【品牌課程】《一流
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的PPT課件制作與完美演示》（2天精通版 高效技巧+完美設(shè)計(jì)
肖沖
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綜合能力提升訓(xùn)練
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培訓(xùn)課程介紹：本課程結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的TTT、PTT課程的內(nèi)容，鏈接肖沖老師近十年的
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培養(yǎng)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將體系課程扁平化、專(zhuān)業(yè)知識(shí)通俗化、實(shí)操內(nèi)容訓(xùn)練化，旨在培養(yǎng)
張玉
TTT導(dǎo)師張玉：
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的兩項(xiàng)核心職能
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的兩項(xiàng)核心職能：系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)一門(mén)成熟的課程，然后成熟的講授此門(mén)課程，作為一個(gè)老師脫離了自己的課程談什么授課技巧，這個(gè)能力那個(gè)能力，純屬自欺欺人，因此作為老師最終
張文軍
STT
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培養(yǎng)項(xiàng)目
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培養(yǎng)項(xiàng)目講師：張文軍【背景介紹】因應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，加之企業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公開(kāi)課、研討會(huì)的形式已無(wú)法滿足企業(yè)的需求，尤其近幾年，電商、移動(dòng)互聯(lián)
曹愛(ài)宏
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/中層公眾演說(shuō)能力》初
培訓(xùn)師培訓(xùn)
??2 課程名稱(chēng)《管理者軟實(shí)力—公眾演說(shuō)與培訓(xùn) 技能提升》訓(xùn)練2 課程背景：有人統(tǒng)計(jì)，美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選成功的前兩大原因在于：優(yōu)秀的公眾演說(shuō)能力和良好的外表。每一個(gè)管理者
王新
企業(yè)禮儀培訓(xùn)
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認(rèn)證培訓(xùn)
形象禮儀
“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國(guó)越來(lái)越需要找到民族的文化歸屬感。禮儀不僅具有個(gè)人修身、調(diào)節(jié)人際關(guān)系和進(jìn)行社會(huì)管理的重要價(jià)值，而且一個(gè)國(guó)家，一個(gè)
性格學(xué)讓你成為“伯樂(lè)”
溝通技巧
九型人格
性格學(xué)是教會(huì)大家識(shí)別別人性格類(lèi)型的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài)，不同性格者的能量，不同性格者的注意力焦點(diǎn)，不同性格者的行為特征，以及如何系統(tǒng)地發(fā)問(wèn)，教會(huì)大
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門(mén)人見(jiàn)人愛(ài)） 第一章 財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
與企業(yè)家對(duì)齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱： 模塊一：人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱(chēng)21號(hào)文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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