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培訓(xùn)管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
培訓(xùn)管理
平均課酬
24674
講師
677
視頻
329
課程
1651
授課見(jiàn)證
4681
陳亮
《管理者角色定位與管理能力提升》
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
中層管理
管理者能力提升系列培訓(xùn) 《管理者角色定位與管理能力提升》 課 時(shí): 一天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中基層管理者、青年后備管理人員等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ?
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻:震蕩洗盤(pán),短期黃金維持區(qū)間看待
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
投資理財(cái)
——短線反復(fù);1282下方不要過(guò)分看多 首先歐洲政局避險(xiǎn)情緒的動(dòng)蕩,支撐黃金走高。外加美聯(lián)儲(chǔ)注意一爭(zhēng)之事,特朗普有意提名鮑威爾為下屆主席,消息爆出后美元震蕩回落收
何偉
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化育人》
數(shù)字化人才
數(shù)字化人力資源
培訓(xùn)管理
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化育人》 一、課程背景 1、目標(biāo)用戶(hù):企業(yè)中高層,企業(yè)人力資源管理者,企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家等。 2、課程結(jié)構(gòu):一是數(shù)字化時(shí)代
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻:頻繁巨單砸盤(pán),黃金切勿盲目布局中線單
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
投資理財(cái)
市場(chǎng)中并非天天都有機(jī)會(huì)賺錢(qián),行情既然有明朗和不明朗之分,操作就有可做和不可做之別。只有當(dāng)走勢(shì)在明確的趨勢(shì)下在行動(dòng),不要在不明朗的時(shí)候強(qiáng)行入市,那么最終只是讓自己找
連慧
TTT培訓(xùn)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)管理
第一單元 內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 1、 認(rèn)識(shí)內(nèi)訓(xùn)師 2、 內(nèi)訓(xùn)師的基本任職要求 3、 內(nèi)訓(xùn)師的基本職責(zé) 第二單位 教材編制的基本方法 1、 開(kāi)題和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、 素
劉上
劉上說(shuō)——簡(jiǎn)單高效的表達(dá)方式
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
有些人說(shuō)話總像在講故事,講的抑揚(yáng)頓挫,但是最后結(jié)束了,你要說(shuō)這是要表達(dá)什么意思,不好意思,不知道啊,你自己總結(jié)吧。這樣的人說(shuō)話沒(méi)有重點(diǎn),思維很混亂,沒(méi)有邏輯性,有
張偉
光努力沒(méi)用,得用對(duì)方法 —— 刻意練習(xí)
執(zhí)行力
教練技術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)管理
光努力沒(méi)用,得用對(duì)方法 —— 刻意練習(xí) 記憶π的能力 我先給你講一個(gè)顛覆三觀的事。圓周率你一定還記得,就是那個(gè)π,3.1415926,我們上學(xué)的時(shí)候,有個(gè)專(zhuān)有名詞
王文華
人才復(fù)制
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
培訓(xùn)管理
福建
1 問(wèn)題掃描:為什么企業(yè)很難培養(yǎng)和復(fù)制自己的核心團(tuán)隊(duì),人才經(jīng)營(yíng)的瓶頸在哪? 2 人才教練:如何讓自己和中高層主管成為人才教練,復(fù)制團(tuán)隊(duì)? 3 復(fù)制體系:如何制定內(nèi)
陳新
影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的DNA
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一講 照照鏡子 1、只批評(píng)不表?yè)P(yáng),也不認(rèn)可 2、給自己找借口 3、從頭管到腳 4、不對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值觀建設(shè) 第二講 看看自己每天都在忙啥 1、搶別人的事干 2、臨
何偉
《透明學(xué)習(xí)》
數(shù)字化學(xué)習(xí)
數(shù)字化人力資源
培訓(xùn)管理
《透明學(xué)習(xí)》 一、課程大綱 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 定義問(wèn)題 管理問(wèn)題 對(duì)象范圍 組合模型 行動(dòng)模式 背景透明 原因透明 對(duì)策透明 驗(yàn)證透明 效果透明 工具透明 數(shù)據(jù)透明 標(biāo)準(zhǔn)
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梁俊景
律師 李小平律師