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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
129
授課見證
313
沈拓
《重生戰(zhàn)略： 傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
機理、案例及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
團隊管理
第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié)：生存地圖 第二節(jié)：商業(yè)叢林法則 第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時代的全新挑戰(zhàn) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié)：“
王向峰
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
九步法
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)
臧其超
【
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級——頂層設(shè)計】
轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)型
企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機會的人。
徐耀璘
生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲
商業(yè)模式
生態(tài)經(jīng)濟
創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型
如何在生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲 內(nèi)容提要： 本課程提出5563，五個亮點，五個抱伏、六步曲、三大系統(tǒng)，來解構(gòu)生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與
張恒
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售技巧
營銷管理
心態(tài)培訓(xùn)
營銷
《傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》—— 課程大綱 & 內(nèi)容提要 傳統(tǒng)企業(yè)贏在現(xiàn)在和未來必須通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷打造、建設(shè)，傳播自己的品牌，通過互聯(lián)網(wǎng)+，
李斌
轉(zhuǎn)變——傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之道
商業(yè)模式
第一部分：商業(yè)模式創(chuàng)新解構(gòu)商業(yè)趨勢，把握競爭邏輯，明確轉(zhuǎn)型路徑模塊一：解讀趨勢加：未來企業(yè)的兩大發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化，和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化1、傳統(tǒng)商業(yè)3大失效邏輯2、移動互
黃飛宏
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級之研發(fā)創(chuàng)新》
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
研發(fā)創(chuàng)新
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級之研發(fā)創(chuàng)新》 黃飛宏主講 課程背景： 行業(yè)競爭非常激烈，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴重，運營成本居高不下，傳統(tǒng)企業(yè)如何生存？ 行業(yè)不會消失，用戶需求還會
唐興通
新零售 社群營銷專家教授唐興通清華大學(xué)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
講授數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)績增長課程?
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
唐興通，數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問。清華大學(xué)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會研究中心顧問、海爾集團社群策略顧
陳鵬軍
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略--暨
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級之路
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團管控
課程背景：沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展；沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)競爭力。國人的消費在升級，但企業(yè)的產(chǎn)品沒有升級；結(jié)構(gòu)性改革在推進，但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略；消費互聯(lián)網(wǎng)已
李江濤
新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
新經(jīng)濟環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 一、當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形式分析及應(yīng)對策略 1、透徹了解當(dāng)前國際國內(nèi)形勢； 2、了解國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)在的運行規(guī)律， 3、了解國家的政策導(dǎo)向，形成正確的應(yīng)對策略
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