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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見(jiàn)證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
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課程
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授課見(jiàn)證
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武威
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困局 1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 2.傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)圈的顛覆 3.傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維 4.互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略解讀 案例：zara的供應(yīng)鏈
王子幫
《五大模式變革，企業(yè)決戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型》
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課 綱：（注：部分課綱不公開(kāi)） 1、商業(yè)模式變革 2、資本模式變革 3、營(yíng)銷模式變革 4、管理模式變革 5、心智模式變革 課程說(shuō)明：商業(yè)模式的變革是解決了企業(yè)商業(yè)
牛犇
智能物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建方式
物聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)未來(lái)
1、物聯(lián)網(wǎng)概述 2、智能端概念 3、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建 4、傳統(tǒng)行業(yè)如何需找適合自己的物聯(lián)網(wǎng) 5、物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì) 6、如何組建頂級(jí)物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì) 7、智能物聯(lián)網(wǎng)如何管
周海斌
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
及農(nóng)村電商
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商
農(nóng)特微商
課程大綱： 一.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活的影響 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化 傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
案例(阿克蘇農(nóng)資平臺(tái))(東莞博發(fā)光電)(東莞芊妮絲服飾) 二.現(xiàn)有電商運(yùn)營(yíng)模式 模
胡福庭
《新戰(zhàn)略（上篇），持續(xù)贏利DNA》（
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)課程）
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程背景】： 創(chuàng)新者進(jìn)，創(chuàng)新者強(qiáng)，創(chuàng)新者贏！ 本課程緊密結(jié)合電子商務(wù)時(shí)代大變革的形式下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱時(shí)代潮流的變化，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為目標(biāo)，參考“持續(xù)贏利DN
楊景欣
出口企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
國(guó)際貿(mào)易
創(chuàng)新管理
上海
商業(yè)模式
一、課程導(dǎo)入：從國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演變看中國(guó)出口
企業(yè)轉(zhuǎn)型
? 當(dāng)前出口領(lǐng)域中的供需矛盾 ? 國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演的環(huán)境及因素分析 ? 國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈演變應(yīng)對(duì)策略概述 二、
王易
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型微商
王易，傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
微商，微營(yíng)銷專家，互聯(lián)網(wǎng)專家
從2013年興起的微商，已經(jīng)到了如火如荼的風(fēng)口時(shí)代，2017年，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍微商，微商已成為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最熱的一個(gè)話題，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有微商，你不會(huì)知道
肖陽(yáng)
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)》
頂層設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
管理
肖陽(yáng)老師
咨詢
※ 序言：何為頂層設(shè)計(jì)？ u 中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的常見(jiàn)問(wèn)題 ◇ 模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥 ◇ 組織混亂，野蠻生長(zhǎng)---企業(yè)肥胖癥 ◇ 決策輕率、成本過(guò)低--
鄧博
?傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
、創(chuàng)新與升級(jí)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
、創(chuàng)新與升級(jí) （方向、思維與工具） 適合對(duì)象：傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo)： 深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，增強(qiáng)創(chuàng)新的緊迫
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)是互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)企業(yè)顧問(wèn)
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)
未來(lái)最大的共享是人的共享。 共享經(jīng)濟(jì)也叫分享經(jīng)濟(jì)，前者是很多人習(xí)慣了的口語(yǔ)化的說(shuō)法，而后者則是官方的正式的說(shuō)法。什么叫共享經(jīng)濟(jì)呢？就是把獨(dú)享專享的東西分享出來(lái)給大
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