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設(shè)備管理

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關(guān)鍵詞設(shè)備管理

平均課酬 20625

講師 24

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趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理

精益生產(chǎn)

《保障生產(chǎn)，持之以恒》課程大綱一、TPM概論；二、設(shè)備的6大LOSS；三、自主保全概論；四、自主保全活動工具之運用；五、工廠體驗；六、自主保全工具實戰(zhàn)

趙繼紅零缺陷設(shè)備管理實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱

中層管理

第一部分零缺陷基礎(chǔ) 第一章什么是“零缺陷” (1)零缺陷的產(chǎn)生 (2)零缺陷的內(nèi)涵 (3)零缺陷管理的三大特征 (4)零缺陷工作的四大原則 (5)零缺陷的意義

譚小芳 TPM設(shè)備管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

TPM設(shè)備管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)對象：制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，主要成員參加；制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維

5+4設(shè)備管理創(chuàng)新模式培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

5+4設(shè)備管理創(chuàng)新模式培訓(xùn) 講師：李繪芳 5+4設(shè)備管理創(chuàng)新模式課程有哪？ 5+4設(shè)備管理創(chuàng)新模式培訓(xùn)講師？ 5+4設(shè)備管理創(chuàng)新模式內(nèi)訓(xùn)專家？ 5+4設(shè)備管理創(chuàng)新模

張全磊《精益設(shè)備管理——TPM推行實務(wù)》

設(shè)備管理精益生產(chǎn)管理張全磊

【課程大綱】：一．設(shè)備的日常管理——設(shè)備管理的精髓 F 中國許多企業(yè)在設(shè)備管理方面普遍存在兩大誤區(qū)是什么？ F 人和設(shè)備存在什么關(guān)系？（使用與操作、監(jiān)督與檢查、

何小勇高級TPM(全面設(shè)備管理）#管理研修實戰(zhàn)

精益生產(chǎn)

【課程大綱】第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介 1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？ 1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素 1.3 TPM(全面設(shè)備管

張洪濤從設(shè)備管理到TPM

現(xiàn)場管理

從設(shè)備管理到TPM ——國內(nèi)唯一提升設(shè)備管理能力的品牌課程【課程說明】 TPM越來越受到制造業(yè)的重視，但許多企業(yè)導(dǎo)入了TPM后的效果同預(yù)期有著極大的反差，細(xì)致分析

胡海澎制造業(yè)設(shè)備管理

生產(chǎn)管理

1、什么是設(shè)備管理？ 2、傳統(tǒng)設(shè)備管理和現(xiàn)代設(shè)備管理的特點和區(qū)別？ 3、設(shè)備管理的目的？ 4、生產(chǎn)的6大指標(biāo)是什么？ 5、設(shè)備管理對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的影響有哪些？ 6、

李近強 TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理

精益生產(chǎn)

課程大綱第一章 TPM 的歷史和一線班組長的關(guān)系 ? 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 ? TPM 的理念 ? TPM 定義 ? TPM 的八大支柱 ? TPM 產(chǎn)生的效果 ? 一

王朋舉 TPM全員設(shè)備管理與維護實務(wù)

生產(chǎn)管理

?第一講?從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題?TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管

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