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團隊領(lǐng)導(dǎo)力

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關(guān)鍵詞團隊領(lǐng)導(dǎo)力

平均課酬 21972

講師 74

視頻 13

課程 76

授課見證 154

郭敬峰《團隊領(lǐng)導(dǎo)力：有效授權(quán)與激勵》課程大綱

領(lǐng)導(dǎo)力團隊管理溝通技巧

《團隊領(lǐng)導(dǎo)力：有效授權(quán)與激勵》課程大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子

桓佳笈團隊領(lǐng)導(dǎo)力/高績效團隊協(xié)作/團隊管理者凝聚力建設(shè)

中層管理團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬跨部門協(xié)作

l課程背景在組織中，團隊管理常常困擾著不少高管，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結(jié)果…… 本沙盤

牛犇醫(yī)藥院外市場管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱

醫(yī)藥院外市場

院外市場管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程）課程背景：隨著三明醫(yī)改全國推行深度影響至OTC、第三終端、等院外市場，院外市場在醫(yī)保局帶量采購

龔正偉《4D卓越團隊》

團隊凝聚力團隊領(lǐng)導(dǎo)力性格溝通績效提升

4D系統(tǒng)是高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具。NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據(jù)，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。（課前調(diào)研+

生娜《4D卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格自我認(rèn)知》工作坊

領(lǐng)導(dǎo)力

課程大綱： ? 深度會談：探索卓越團隊 a) 高峰訪談提煉卓越團隊模型 b) 4D卓越團隊模型及管理者角色認(rèn)知導(dǎo)入 c) 個人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測評 d) 探索團隊

李嘉高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

企業(yè)全員心動力系統(tǒng)是企業(yè)對員工進行技術(shù)、管理等等的提高。企業(yè)長期生長的核心動力是團隊的能力，員工的能力，它要具體體現(xiàn)在每個員工身上，所以有好的員工才會有好的執(zhí)行力

彭崇亮心態(tài)及團隊領(lǐng)導(dǎo)力

職業(yè)素養(yǎng)

課程內(nèi)容：1、團隊執(zhí)行的八榮八恥2、結(jié)果思維3、責(zé)任思維4、人才思維5、實踐思維6、企業(yè)家思維課后效果：全面、系統(tǒng)提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作心態(tài)和工作執(zhí)行能力，帶來立竿

李陽鑫《團隊領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)特訓(xùn)營》

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理團隊建設(shè)企業(yè)文化

中小企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備、技術(shù)和營銷模式，而是企業(yè)的精神！中小企業(yè)缺少的不是有能力的人，而是一個由這些人才組成的強大團隊！魄力、機遇、資金，只能幫助企業(yè)

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