久久久久久精,91国偷自产一区二区三区老熟女

中華講師網(wǎng)

拓展

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞拓展

平均課酬 21979

講師 160

視頻 33

課程 174

授課見證 514

楊明國(guó) 渠道拓展與招商策劃

營(yíng)銷管理

任何公司都離不開銷售，我們的產(chǎn)品要銷售出去，這是公司得以發(fā)展的根本。而事實(shí)上，營(yíng)銷人員常常拿著產(chǎn)品不知道誰(shuí)會(huì)需要。于是，我們的營(yíng)銷人員也就：“一進(jìn)公司熱情高，拿著資

張睿寬固市場(chǎng)精細(xì)化拓展能力提升

銷售技巧

課程要點(diǎn)： (一) 道：寬固業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位 1. 泛互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景 1) 互聯(lián)網(wǎng)改變生活 2) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì) 2. 運(yùn)營(yíng)商定位調(diào)整 1) 得內(nèi)容者得天下 2) 寬帶

張睿銷售管理、渠道拓展提升訓(xùn)練課程

營(yíng)銷管理

開場(chǎng)：學(xué)習(xí)小組組建、學(xué)習(xí)紀(jì)律強(qiáng)化認(rèn)知模塊： 1、認(rèn)識(shí)銷售工作：這是最矛盾的一個(gè)行業(yè)，技術(shù)含量最低和技術(shù)含量最高的相對(duì)關(guān)系 2、銷售發(fā)展的四個(gè)階段； 3、銷售人員

朱立平精英團(tuán)隊(duì)同心同德拓展訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的如下現(xiàn)狀：團(tuán)隊(duì)成員或部門之間互相指責(zé)、抱怨、找借口，團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，效率低下！基層、中層、高層溝通不暢，責(zé)任不明，管理成本大量浪費(fèi)!

江猛區(qū)域經(jīng)理銷售渠道有效拓展和管理

經(jīng)銷商管理

--江猛老師課程背景：在新市場(chǎng)，新政策，新消費(fèi)，新需求，以及02O B2C B2B 等渠道模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)渠道的創(chuàng)新和管理不得不轉(zhuǎn)變，渠道的有效管理是企業(yè)增加

常興華為海外拓展實(shí)踐——華為集團(tuán)客戶總經(jīng)理角色認(rèn)知

集團(tuán)管控國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)力公司治理戰(zhàn)略管理

【海外集團(tuán)客戶拓展.運(yùn)營(yíng).管理與實(shí)踐——華為集團(tuán)客戶總經(jīng)理角色認(rèn)知】【課程收獲】：這是迄今為止國(guó)內(nèi)第一個(gè)如此清晰、準(zhǔn)確描述了跨國(guó)運(yùn)營(yíng)企業(yè)海外集團(tuán)客戶總經(jīng)理角色

管靜波《重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用與拓展技巧》

企業(yè)管理

6、課程大綱：第一天時(shí)間內(nèi)容方法目的 3課時(shí) 第一模塊：信息化行業(yè)應(yīng)用定位、特點(diǎn)分析  全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)整體分析  基于全

張睿《步步微贏—中小微集團(tuán)拓展及主動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)管理

第一天時(shí)間內(nèi)容收益 2課時(shí) 第一模塊：小微集團(tuán)新建和拓展工作第一節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃  統(tǒng)一規(guī)劃：調(diào)研發(fā)掘聚類市場(chǎng)現(xiàn)狀和價(jià)值  統(tǒng)一

許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程

物業(yè)管理物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)物業(yè)并購(gòu)

前言：第一節(jié) 認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 從經(jīng)營(yíng)的角度發(fā)掘利潤(rùn)表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用

創(chuàng)新完善體制機(jī)制招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家終身負(fù)責(zé)全鏈條

一、21號(hào)文出臺(tái)背景二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制

上一頁(yè)1...5 678 9...下一頁(yè)共 18 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<abbr id="eiyyo"><tbody id="eiyyo"></tbody></abbr>