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薪酬

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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24363

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曹子祥企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南

薪酬管理

薪酬方案對(duì)企業(yè)和企業(yè)中的員工都非常重要和敏感。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬是公司重要的成本，也是員工管理的重要手段。例如：用高薪吸引和留住人才；通過(guò)調(diào)整工資分流人員；設(shè)立獎(jiǎng)金

譚小芳薪酬管理培訓(xùn)

公司治理

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于環(huán)宇《績(jī)效薪酬管理》

薪酬管理

課程模塊課程大績(jī)效管理第一章、績(jī)效管理體系績(jī)效管理概述績(jī)效管理的步驟績(jī)效管理的職責(zé)分工績(jī)效管理的應(yīng)用績(jī)效管理中的溝通高效績(jī)效管理的特征第二章、關(guān)

呂斌餐飲企業(yè)6HR訓(xùn)練營(yíng)

薪酬管理

第一部分薪酬、福利設(shè)計(jì) 一、薪酬設(shè)計(jì) 1、如何處理內(nèi)部薪酬公平 2、影響薪酬體系的因素 3、戰(zhàn)略薪酬管理體系 4、薪酬運(yùn)作模式 5、如何減少員工薪酬不公平感二、

曹淵勇薪酬管理

薪酬管理

目的: 1. 了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬要素及其關(guān)系 2. 學(xué)習(xí)掌握職位評(píng)價(jià)的基本方法 3. 掌握工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工資調(diào)整 4. 思考如何留住人才內(nèi)容 1. 薪酬體系的組成部

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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賈長(zhǎng)松薪酬系統(tǒng)

薪酬管理

 如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，讓?shí)徫?span style="color:red;" >薪酬與崗位價(jià)值量對(duì)等  如何一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案 ᠋

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