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林玟瑩
8個(gè)故事看
員工管理
和激勵(lì)-03
職業(yè)素養(yǎng)
三、 體制 故事 有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那
趙國(guó)軍
八個(gè)故事，看透
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非人力管理
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和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。輕松一下，看看以下幾個(gè)經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。一、分工故事:一位年輕的炮兵軍
田先
常熟移動(dòng)《8090后
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與輔導(dǎo)》
中層管理
客戶(hù)：常熟移動(dòng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/7/13 0:00:00 田先老師2012年7月13-14日常熟移動(dòng)《8090后
員工管理
與輔導(dǎo)》圓滿(mǎn)結(jié)束！
胡偉敏
8090后
員工管理
新方式
企業(yè)管理
很多人覺(jué)得80后、90后不負(fù)責(zé)任、動(dòng)不動(dòng)就跳槽，尤其是老板們對(duì)此非常頭痛。不少老板說(shuō)現(xiàn)在的年輕人太難管理。的確，許多企業(yè)管理者對(duì)如今的8090后員工甚是頭痛，過(guò)去的
閆偉
核心員工與問(wèn)題員工的管理藝術(shù)
企業(yè)管理
客戶(hù)：公開(kāi)課 地點(diǎn)：浙江省 - 紹興 時(shí)間：2015/9/11 0:00:00 第一單元 核心員工的管理藝術(shù) 一、認(rèn)識(shí)核心員工 ?誰(shuí)是企業(yè)的核心員工 ?創(chuàng)造企業(yè)絕對(duì)
譚小芳
老
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的“九陽(yáng)神功”
企業(yè)管理
老
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的“九陽(yáng)神功”文/交廣企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席專(zhuān)家譚小芳前言：您的企業(yè)老員工，您感覺(jué)是資產(chǎn)？還是負(fù)債呢？一般情況下，企業(yè)往往特別優(yōu)待老員工，這些人為公司從最初
鄭博遠(yuǎn)
員工管理
：讓員工明白為誰(shuí)工作
職業(yè)素養(yǎng)
如果說(shuō)金錢(qián)是商品的價(jià)值尺度，那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對(duì)于一個(gè)辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價(jià)。很多職場(chǎng)成功人士比別人只是工作早一步：比別人早想一步、早創(chuàng)
柳葉雄
面對(duì)不同類(lèi)型的員工，該如何管理？
企業(yè)管理
一、如何管理不得力型員工用寬容之心對(duì)待不得力的員工。用關(guān)愛(ài)之心激勵(lì)不得力的員工。用真誠(chéng)之心感化不得力的員工。以公平而嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工。二、如
林玟瑩
8個(gè)故事看
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和激勵(lì)-01
職業(yè)素養(yǎng)
一、 分工 故事 一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況：在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動(dòng)。
張曉彤
常見(jiàn)的問(wèn)題
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必備技能
企業(yè)管理
如何判斷問(wèn)題員工 在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍，也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)的管理，歸根
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