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梁宇亮
渠道系列之一3G時(shí)代渠道
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3G時(shí)代渠道
運(yùn)營
管理 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、 明確全業(yè)務(wù)背景下渠道發(fā)展的策略 2、 掌握渠道
運(yùn)營
管理提升的技巧和方法 3、 掌握渠道營銷人才能力提升的技巧和方法 【課
梁宇亮
營業(yè)廳系列之四全業(yè)務(wù)競爭下營業(yè)廳班組長現(xiàn)場(chǎng)
運(yùn)營
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銷售技巧
營業(yè)廳系列之四全業(yè)務(wù)競爭下營業(yè)廳班組長現(xiàn)場(chǎng)
運(yùn)營
管理 【課程對(duì)象】 營業(yè)廳經(jīng)理,班組長,管理員 【課程目標(biāo)】 ü 幫助班組長從管理者向咨詢師的角色轉(zhuǎn)變。 ü 提高班組
劉新華
《智慧
運(yùn)營
-
運(yùn)營
管理體系建設(shè)》
項(xiàng)目管理
《智慧
運(yùn)營
—
運(yùn)營
管理體系建設(shè)》——如何建立適應(yīng)21世紀(jì)時(shí)代需求的管理模式?——如何建立一體化的
運(yùn)營
管理體系?為什么企業(yè)今天搞戰(zhàn)略、明天搞流程、后天搞績效管理,而企業(yè)
石軍
餐飲總裁
運(yùn)營
智慧
戰(zhàn)略管理
第一版塊:“機(jī)制”決定餐飲企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn) 企業(yè)不發(fā)展、高層流動(dòng)、企業(yè)倒閉、就是企業(yè)機(jī)制出了問題! 股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因,就是企業(yè)機(jī)制出了問題! 1、如何制
馮鵬程
資本
運(yùn)營
與兼并收購
戰(zhàn)略管理
《資本
運(yùn)營
與兼并收購》--資本
運(yùn)營
投融資專家講師馮鵬程教授 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨,通過科學(xué)完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動(dòng)
黃飛宏
企業(yè)
運(yùn)營
瓶頸突破
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
運(yùn)營
瓶頸突破 管理咨詢磚家——黃飛宏 拋磚引玉、和您一起探討成功企業(yè)的秘訣! 課程背景: 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行? 為什么企業(yè)成本越來越高,而利潤越來
武威
移動(dòng)
運(yùn)營
商的移動(dòng)互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)管理
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 主講人:武威 培訓(xùn)時(shí)長: 1天 課程收益: 使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。課程深入淺出,通俗易懂,切實(shí)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能
劉新華
《微咨詢——
運(yùn)營
管理體系落地方案班》
項(xiàng)目管理
問題:一.流程管理課程沒少聽,可是回去依然實(shí)施困難!二.流程管理體系建設(shè)需要改變機(jī)制,可并不是所有的老板都清楚這是為什么?三.老板們更喜歡看到設(shè)計(jì)完善的東西,而學(xué)
周士量
生產(chǎn)
運(yùn)營
管理MBA課程
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)
運(yùn)營
管理MBA課程 主講:著名生產(chǎn)管理專家周士量先生 課程背景: 生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)部門的核心人物,他們有著對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的重要職責(zé),他們
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題:新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺(tái)的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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