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運(yùn)營

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營

平均課酬 25738

講師 1042

視頻 315

課程 1556

授課見證 3863

程龍學(xué)校運(yùn)營智慧系統(tǒng)

公司治理

背景介紹學(xué)校發(fā)展的核心在于經(jīng)營人，經(jīng)營人的核心在于經(jīng)營人的幸福感，經(jīng)營人的精神世界。我們的培訓(xùn)就是解決學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何經(jīng)營人的精神世界的問題。如何通過發(fā)現(xiàn)教職工的優(yōu)點(diǎn)來

馮鵬程現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道

戰(zhàn)略管理

《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道》--資本運(yùn)營投融資專家講師馮鵬程教授馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨，通過科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互

呂飛連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)打造--選育用留4×3御人術(shù)

門店管理

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)打造——選育用留4×3御人術(shù) 課程以選育用留銷售人才展開，分為四大板塊一、選人三大認(rèn)清 1、認(rèn)清自己（做為老板和銷售管理者針對目前新生代人員的了解如何

馮鵬程風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)資本運(yùn)營

投融資

《風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)資本運(yùn)營之道》--資本運(yùn)營投融資專家講師馮鵬程教授課程大綱風(fēng)險(xiǎn)投資部分第一章風(fēng)險(xiǎn)投資定義與特征第二章風(fēng)險(xiǎn)投資的組織形式第三章風(fēng)險(xiǎn)資本

李青東系統(tǒng)運(yùn)營官

企業(yè)管理

課程模塊內(nèi)容要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)階梯職位—權(quán)力：員工因?yàn)槟愕臋?quán)威而服從你認(rèn)同—人際關(guān)系：員工因?yàn)楹湍愕娜谇⒍鴵泶髂?成就—結(jié)果：員工因?yàn)槟銥槠髽I(yè)付出

李青東運(yùn)營系統(tǒng)班

戰(zhàn)略管理

課程模塊內(nèi)容要點(diǎn) 組織戰(zhàn)略定位：定位已成為戰(zhàn)略核心，定位決定企業(yè)的戰(zhàn)略取舍制定公司戰(zhàn)略節(jié)奏，創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢運(yùn)營配襯：運(yùn)營配襯分析原理，根據(jù)戰(zhàn)略定位建

蔣健才中國特色小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢前瞻與合理戰(zhàn)略布局

特色小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃行業(yè)預(yù)測運(yùn)營策劃

一、特色小鎮(zhèn)前瞻：預(yù)見未來，中國平衡預(yù)測分析法 1.1國際上特色小鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒——中國特征的特色小鎮(zhèn)發(fā)展理論 1.2特色小鎮(zhèn)的發(fā)展本質(zhì)——“產(chǎn)、城、民”大融合

曹曉峰《企業(yè)知識(shí)管理與知識(shí)運(yùn)營》

戰(zhàn)略管理

一、課程背景：美國著名管理學(xué)者彼得•德魯克早在一九六五年曾預(yù)言：“知識(shí)將取代土地、勞動(dòng)、資本與機(jī)器設(shè)備，成為最重要的生產(chǎn)因素?！痹谌缃竦男畔⑸鐣?huì)和知識(shí)

唐文君《運(yùn)營煉真功》

戰(zhàn)略管理

《運(yùn)營煉真功》——總裁運(yùn)營沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營培訓(xùn)導(dǎo)師：戰(zhàn)略沙盤專家-----唐文君適合對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理培訓(xùn)形式：沙盤模擬操作、封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)

許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程

物業(yè)管理物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)物業(yè)并購

前言：第一節(jié) 認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤增長點(diǎn) 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略

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