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組織

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25101

講師 584

視頻 145

課程 886

授課見證 1757

傅宗科 11月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)時(shí)間：2015年11月7-8日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得

李稻葵學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家銀行保險(xiǎn)

學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn)課程大綱第一　什么是學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練 1. 現(xiàn)代管理最先進(jìn)的理念 2. 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練組織的特點(diǎn) 3．學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練的普

謝建祥股權(quán)戰(zhàn)略—開放型組織價(jià)值共創(chuàng)的頂層設(shè)計(jì)

股權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)激勵(lì)合伙人股權(quán)投資

通過掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作，促進(jìn)組織快速成長(zhǎng)的同時(shí)，同時(shí)有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括股權(quán)布局、合伙人制度、動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)

戴智江 ?組織結(jié)構(gòu)與人員配備

培訓(xùn)管理戰(zhàn)略管理職業(yè)規(guī)劃人力資源國(guó)學(xué)管理

組織結(jié)構(gòu)與人員配備文|戴智江在很多公司都存在著一種痛苦，我們希望的組織運(yùn)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)往往受限于人員的素質(zhì)和能力而無法實(shí)現(xiàn)，在人員的調(diào)整和補(bǔ)充難以快速實(shí)現(xiàn)的

李恩懷課程開發(fā)

課程開發(fā)組織智慧萃取案例開發(fā)教學(xué)設(shè)計(jì)

一、課程背景 n 課程是學(xué)習(xí)內(nèi)容的載體，是企業(yè)發(fā)展的積淀，個(gè)人與組織的智慧應(yīng)該通過課程來管理與積累； n 課程服務(wù)于學(xué)員的學(xué)習(xí)，是內(nèi)容傳遞的一個(gè)載體，“以學(xué)員為

李家盛《管理心理學(xué)——讓組織插上騰飛的翅膀》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)家心態(tài)培訓(xùn)壓力管理

《管理心理學(xué)——讓組織挿上騰飛的翅膀》課程內(nèi)容（摘要）一、人人離不開的心理學(xué) 二、管理心理學(xué)讓企業(yè)挿上騰飛的翅膀三、掌握領(lǐng)導(dǎo)心理，領(lǐng)導(dǎo)工作增添魅力四、掌握

徐增利向騰訊學(xué)習(xí)管理者技能提升

能力模型執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)組織發(fā)展

管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如

凜子績(jī)效倍增——提升組織心理資本的心理實(shí)戰(zhàn)課程

心理資本心理實(shí)戰(zhàn)

績(jī)效倍增——提升個(gè)體和組織心理資本的心理實(shí)戰(zhàn)課程針對(duì)組織心理資本提升而傾力打造的實(shí)戰(zhàn)性心理課程！針對(duì)員工和的組織多個(gè)問題的解決心理方程，形成持續(xù)提升的心理效應(yīng)

徐云贏在溝通：組織內(nèi)有效溝通的環(huán)境與能力提升

溝通技巧人際關(guān)系職場(chǎng)心理心理學(xué)專家

課程大綱【概念部分】一、我——自我價(jià)值及對(duì)溝通人際關(guān)系的影響自我價(jià)值——人際關(guān)系中溝通的核心所在我是誰(shuí)：身份，是人生行為的推動(dòng)力量我-你-大家，關(guān)系的本

左飛如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上

薪酬設(shè)計(jì)人力資源管理寬帶薪酬戰(zhàn)略組織人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理教練技術(shù)人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理績(jī)效管理

【課程內(nèi)容】開篇話題：薪酬的保健與激勵(lì)，及企業(yè)的付薪之痛第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、體系的構(gòu)成及作用 2、薪酬體系設(shè)計(jì)的原則問題（七大原則）第

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