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阿米巴講師課程
黃珞庭
行業(yè)巨頭的搖籃——CCG共同經(jīng)營
合伙人與
阿米巴
公司治理
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營
這是一種谷歌、華為、豐田、海爾等行業(yè)巨頭積極推行的實(shí)戰(zhàn)機(jī)制! 這是一種促進(jìn)利益最大化和增強(qiáng)自生能力的運(yùn)行機(jī)制?。?這是一種人人是老板、個(gè)個(gè)是經(jīng)營者的經(jīng)營機(jī)制?。。?
李哲賢
中國式
阿米巴
經(jīng)營
房地產(chǎn)
快消品
汽車
家電
化工
【課程收益的精髓是企業(yè)落地】 1.系統(tǒng)解析由經(jīng)營哲學(xué)、
阿米巴
體系與經(jīng)營會(huì)計(jì)組成的“
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)”; 2.突破日系“
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)”的中國瓶頸,厘清中國企業(yè)
阿米巴
刁東平
阿米巴
經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營
商業(yè)模式
《
阿米巴
經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營》導(dǎo)師:刁東平2015年10月17-18日 2天1晚 廣州松下電器(日本)松下電器在日本最早開始實(shí)行事業(yè)部制(戰(zhàn)略經(jīng)營單位),成
刁東平
阿米巴
經(jīng)營模式實(shí)操班
商業(yè)模式
阿米巴
經(jīng)營模式實(shí)操班我們不是演練,不是培訓(xùn),而是四天三晚真刀實(shí)槍做可實(shí)施的方案!授課時(shí)間:2015年11月5-8日 報(bào)名熱線:15918
余尚祥
《
阿米巴
單元負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理能力修煉》
企業(yè)管理
第一講:“
阿米巴
” 經(jīng)營背景下的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化 1.現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的時(shí)代?——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來新的變革2.解讀“
阿米巴
”經(jīng)營實(shí)施背景? 日本稻盛和夫的“
阿米巴
經(jīng)
李諫
神奇的
阿米巴
經(jīng)營模式
戰(zhàn)略管理
一、什么是
阿米巴
經(jīng)營模式1、
阿米巴
經(jīng)營模式的誕生2、
阿米巴
的定義和特征3、
阿米巴
經(jīng)營模式的理念4、稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、
阿米巴
經(jīng)營的七大目的6、培養(yǎng)員工的自主意識(shí)
劉重慶
《
阿米巴
經(jīng)營管理模式》
企業(yè)管理
單細(xì)胞的小小變形蟲如此神奇,五萬人的京瓷公司擁有3000個(gè)
阿米巴
利潤中心,確保京瓷50年從不虧損。經(jīng)營之神稻盛和夫繼在京瓷KDDI成功實(shí)施
阿米巴
之后,又在面臨破產(chǎn)的
李諫
神奇的經(jīng)營模式
阿米巴
——總裁落地培訓(xùn)課程
企業(yè)管理
神奇的經(jīng)營模式
阿米巴
——總裁落地培訓(xùn)課程【課程簡介】起源于京瓷的
阿米巴
經(jīng)營模式是指將公司分成許多的每個(gè)業(yè)務(wù)單元(可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員
李林聲
縱橫控制法系列:如何實(shí)施
阿米巴
經(jīng)營模式
企業(yè)管理
縱橫控制法系列:《
阿米巴
經(jīng)營模式落地式推廣》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析:如何通過實(shí)施
阿米巴
經(jīng)營模式,控制成本提升效率課堂大禮包:1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓(xùn)
鐘靈山
總裁班高端管理課程《
阿米巴
經(jīng)營模式》
集團(tuán)管控
【課程背景】2 為什么有的企業(yè)做不大,做不長?2 為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”,明朝卻不見人?2 為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?2 中小企業(yè)在度過早期的快速
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