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阿米巴講師課程
何亞林
《創(chuàng)造高利潤的
阿米巴
經(jīng)營模式》1天
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
阿米巴
經(jīng)營模式
課程背景： 以先進的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學方式，幫助學員把握經(jīng)營本質(zhì)，建立
阿米巴
經(jīng)營正確認知，了解
阿米巴
經(jīng)營完整體系，應(yīng)用實效
饒紀雄
人人成為經(jīng)營者—
阿米巴
經(jīng)營體系構(gòu)建班
阿米巴
經(jīng)營模式
阿米巴
經(jīng)營
獨立核算
經(jīng)營會計
組織劃分，
阿米巴
哲學
第一單元
阿米巴
經(jīng)營概述及目的 1.1企業(yè)發(fā)展中的十大管理問題 1.2什么是
阿米巴
經(jīng)營模式 1.3
阿米巴
經(jīng)營的本質(zhì) 1.4案例1 我們生活中的
阿米巴
經(jīng)營 1.5阿
李建卿
阿米巴
經(jīng)營
阿米巴
稻盛和夫
經(jīng)營哲學
組織管理
經(jīng)營核算
一、稻盛和夫簡介 二、京瓷發(fā)展的原動力 三、京瓷經(jīng)營管理體系之經(jīng)營理念 2.1京瓷經(jīng)營理念的變遷 2.2企業(yè)經(jīng)營的因果邏輯 2.3企業(yè)經(jīng)營的目的決定了企業(yè)的發(fā)展
李建卿
阿米巴
經(jīng)營與會計七原則
稻盛和夫
阿米巴
會計七原則
經(jīng)營核算
經(jīng)營發(fā)表
一、
阿米巴
經(jīng)營為什么需要會計七原則 1.1會計七原則是經(jīng)營者正確經(jīng)營企業(yè)的指針 1.2會計七原則是引進
阿米巴
經(jīng)營的前提 二、會計七原則的起源與背景 三、會計七原則
李建卿
阿米巴
經(jīng)營模式下的人力資源管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營哲學
一、人力資源的發(fā)展簡史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、
阿米巴
經(jīng)營概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓體系 4.3京瓷的福利和
徐浩然
失傳的營銷密碼
營銷
建材家居
阿米巴
銷售
《失傳的營銷密碼》 1、打造建材家居銷售團隊 2、幫助建材家居導購人員明白職業(yè)規(guī)劃，做好90后管理 3、提升團隊及聯(lián)盟的凝聚力 4、建材家居營銷導圖 5、建材家居
雒實
《公司經(jīng)營》——用“
阿米巴
經(jīng)營”模式解決企業(yè)問題
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
中層管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“
阿米巴
經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展！” ——稻盛和
符益群
新經(jīng)濟常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營利器---
阿米巴
經(jīng)營體系
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營模式
新經(jīng)濟常態(tài)
阿米巴
經(jīng)營
【課程背景】 現(xiàn)今經(jīng)營的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化，企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時代以及成本上升、利潤下降使得企業(yè)的經(jīng)營越來越困難，企業(yè)的各級管理干部
團隊前進的發(fā)動機
團隊建設(shè)
在團隊發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動機一般，驅(qū)動著整個團隊奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團隊帶來新的視角。它宛如一束強光，穿透迷霧，讓團隊成員看
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學員實際講解降本落地實施
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