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團(tuán)隊(duì)管理講師課程
馬堅(jiān)行
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
店長(zhǎng)培訓(xùn)
中國(guó)式PDCA圈，一個(gè)信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角，快速突破門店業(yè)績(jī) 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質(zhì)控制體系》超值服務(wù)： 1、課前
劉上
劉上說(shuō)——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，與天斗其樂無(wú)窮，與地斗其樂無(wú)窮，與人斗其樂無(wú)窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，
劉上
九型人格與女性魅力--思想型
劉上
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
品牌策劃
我思，故我在。思考、追求知識(shí)是思想型的原動(dòng)力，相較于世人追求成功，她們更喜歡看世界上的花怎么開，水怎么流，太陽(yáng)怎么升起，夕陽(yáng)何時(shí)落下，她們更像是來(lái)體驗(yàn)生命的旅者，
劉上
劉上說(shuō)——管理的四個(gè)要點(diǎn)
劉上
中層管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
平日里，大家總是有說(shuō)有笑，一遇到工作卻相互推諉，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)又怎么會(huì)有耀眼的業(yè)績(jī)呢？凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，不用看數(shù)據(jù)，也能知道業(yè)績(jī)差不到哪里去。 建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)
姚俊杰
《全腦溝通與解決問題方法》?（姚俊杰）
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
解決問題
《全腦溝通與解決問題方法》© （姚俊杰-國(guó)作登字-2023-A-00064762） 課程概述： 人們?cè)谙嗷サ臏贤ê徒鉀Q問題的過(guò)程中常常遇到一些困惑：他/
劉上
你要如何排序呢？
劉上
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
男人、老人、小孩、女人、寵物，如果讓你排列這幾個(gè)的消費(fèi)能力，你會(huì)如何排列？是不是這樣的：女人>小孩>老人>寵物>男人，很扎心對(duì)不對(duì)，但這就
劉上
劉上說(shuō)：擺脫低質(zhì)量勤奮
劉上
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
中國(guó)有一句諺語(yǔ)“吃得苦中苦方為人上人”，但是過(guò)分強(qiáng)調(diào)勤奮，有可能會(huì)讓人陷入低質(zhì)量勤奮之中。 韓國(guó)學(xué)生是出名的卷，經(jīng)常半夜兩三點(diǎn)才睡，早上很早就起來(lái)背書，做的筆記更
劉上
劉上說(shuō)：擺脫低質(zhì)量勤奮
劉上
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團(tuán)隊(duì)管理
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中國(guó)有一句諺語(yǔ)“吃得苦中苦方為人上人”，但是過(guò)分強(qiáng)調(diào)勤奮，有可能會(huì)讓人陷入低質(zhì)量勤奮之中。 韓國(guó)學(xué)生是出名的卷，經(jīng)常半夜兩三點(diǎn)才睡，早上很早就起來(lái)背書，做的筆記更
劉上
工作就是謀生嗎？
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
工作的目的是什么？掙錢，謀生，還是別的什么，或許都是，但是，難道就只有這些了嗎？對(duì)于自我型的人來(lái)說(shuō)，工作絕對(duì)不僅僅是單純的謀生工具，他們更希望自己的工作是有價(jià)值的
劉上
小兔子和長(zhǎng)頸鹿
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
長(zhǎng)頸鹿脖子長(zhǎng)，它吃高高的樹葉，小兔子矮矮的，它吃地上的嫩草，沒有說(shuō)哪個(gè)更好或者哪個(gè)更壞，因?yàn)檫@都是最適合自己的，作為管理人員，并不是改人所短，而是要用人所長(zhǎng)。 因
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