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團(tuán)隊(duì)管理講師課程
黃志偉
沙漠掘金
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)決策
領(lǐng)導(dǎo)力
黃志偉
《沙漠掘金》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 2、 掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技
黃志偉
高效的時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《高效的時(shí)間管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握時(shí)間管理的目的和意義，增強(qiáng)時(shí)間管理意識(shí)； 2、掌握時(shí)間管理的六大方法，做正確的事，保證工作效果；
劉上
規(guī)則的創(chuàng)造者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
作為一位想帶領(lǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，除了要具備感召力之外，還有一個(gè)能力也是必不可少的，那就是前瞻力。 前瞻力可以用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容，即是遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的前瞻力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一
黃志偉
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
目標(biāo)管理
計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
黃志偉
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的目的和意義； 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)； 3、掌
黃志偉
管理者角色認(rèn)知與定位
管理者角色
管理者心態(tài)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《管理者角色認(rèn)知與定位》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，解除困惑，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者的角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理者角色和心態(tài)
黃志偉
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
招聘培訓(xùn)
黃志偉
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握人力資源管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)，提升人力資源管理意識(shí)； 2、掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源
黃志偉
從專業(yè)技術(shù)走向管理
技術(shù)到管理
專業(yè)到管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通
黃志偉
《從專業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗
黃志偉
人才激勵(lì)與保留
激勵(lì)
留人
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
黃志偉
《人才激勵(lì)與保留》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握激勵(lì)要素及人才被激勵(lì)的過(guò)程，準(zhǔn)確認(rèn)知激勵(lì)； 2、掌握員工需求及人才激勵(lì)的十大方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效激
劉上
給你明目張膽的偏愛(ài)
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
溝通技巧
果斷型的人對(duì)自己親近的人有很強(qiáng)的保護(hù)意識(shí)，自己怎么說(shuō)都可以，但是別人就不行，他們對(duì)于自己身邊的人就是會(huì)明目張膽的偏愛(ài)，肆無(wú)忌憚的偏袒，會(huì)堅(jiān)定的站在自己人的身邊，當(dāng)
黃志偉
教練式管理
教練式管理
管理教練
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《教練式管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握教練式管理的原理及作用，建立教練式管理的意識(shí)； 2、 掌握教練式管理的時(shí)機(jī)，合理使用教練技術(shù)，提高管
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