【思考秘技】3種頭腦柔軟操，思考不僵硬 科技的進(jìn)步，增加了許多搜尋答案的快捷方式，雖然省了時(shí)間，卻讓我們過于仰賴工具，停止動(dòng)腦，等到非得靠自己思考時(shí)，才發(fā)現(xiàn)腦袋已經(jīng)不靈光了。 日本Globis管理學(xué)校講師船川淳志建議，想擺脫這種「思考僵硬」的毛病，可勤做3種思考的柔軟操，活化大腦的運(yùn)作。 柔軟操一：訓(xùn)練自己3秒做出反映 一般人的思考模式多半是「先想一想，再做出反映」，這個(gè)過程大概會(huì)耗時(shí)30秒。然而，要在多變的時(shí)代中存活，就必須把思考速度調(diào)快，尤其是和國外客戶以英文交談時(shí)，對(duì)話節(jié)奏更是與原本的習(xí)慣大不相同，需要更快速的反映。 為了因應(yīng)這樣的改變，可利用「3秒規(guī)則」來自我練習(xí)，也就是當(dāng)遇到一個(gè)問題時(shí)，要求自己在3秒鐘內(nèi)做出反映。這種訓(xùn)練不僅可以加強(qiáng)反映速度，也可以刺激思考。 當(dāng)然，未必所有問題都要迅速響應(yīng)，反而更重視毅力與堅(jiān)持，但如果老是習(xí)慣一切慢慢來，就無法在需要時(shí)做出快速的反映了。 柔軟操二：抽象思考，具體說明 在思考事物時(shí)，可練習(xí)將具體的事情「抽象化」。以「企業(yè)文化」為例，可試著聯(lián)想到企業(yè)固有的「習(xí)慣」「氣氛」「默契」等抽象性描述，藉以開闊思考的范圍。 相反地，在說明事物時(shí)，則可練習(xí)將抽象的概念「具體化」。例如，「本公司不用責(zé)罵的態(tài)度對(duì)待下屬」，就是企業(yè)文化的具體呈現(xiàn)，也有助于建立有效的溝通。 透過在「抽象」和「具體」之間來回練習(xí)，就能讓思考更有彈性。 柔軟操三：切換「發(fā)散」和「收斂」的思考模式 「發(fā)散思考」和「收斂思考」是有效進(jìn)行集體討論的關(guān)鍵，發(fā)散思考就像腦力激蕩，旨在發(fā)揮創(chuàng)造力、提出天馬行空的想法，不強(qiáng)求一定要有答案；收斂思考則是經(jīng)過推理，得出確切的解答。在團(tuán)體討論中，適時(shí)地切換這兩種思考模式，可強(qiáng)化思考內(nèi)容的廣度和深度。 要注意的是，在討論過程中也要確定大家都能跟上進(jìn)度。如果已經(jīng)進(jìn)入收斂模式，卻還有人停留在發(fā)散思考，持續(xù)發(fā)表不著邊際的意見，反而會(huì)讓覺得討論已經(jīng)結(jié)束的人感到困擾。由此可見，除了要能靈活切換思考模式之外，最好還能察覺到不同模式的轉(zhuǎn)換，才能讓大家做出有效的討論。