張志強(qiáng)教練2018年《互聯(lián)網(wǎng)十天下江湖》大型公開演講課： 1、緣：儒家文明—農(nóng)業(yè)文明，生命入口，互聯(lián)網(wǎng)+改變生命入口。 儒家文明的三個(gè)毒品，一是白酒，二是送禮，三是面子。 （1）白酒摧殘中國人的身體，
全息領(lǐng)導(dǎo)力一中國方案的核心思想 一、中國社會治理三通 ①社會治理思想之因：領(lǐng)袖的品牌思想 ②政府政策管理之道：社會生態(tài)樹布局 ③企業(yè)社會生活之術(shù)：開花與結(jié)果呈現(xiàn) 二、中國方案的核心思想 ①儒家思想的
在全球發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家中，聘請總裁教練已經(jīng)成了企業(yè)一把手們不可或缺的發(fā)展模式。有別于那些課堂式和教學(xué)式的高端培訓(xùn)，教練們的工作重點(diǎn)不在于教具體的知識或技能，而往往會從企業(yè)及總裁們的個(gè)人情況及實(shí)際
課程對象：有意國學(xué)傳播，發(fā)展教育事業(yè)的有志青年 開課時(shí)間：2019年5月1日~3日 報(bào)名名額：限30名以內(nèi)（小班授課） 培訓(xùn)形式：室內(nèi)教練式互動咨詢培訓(xùn) 培訓(xùn)地點(diǎn)：鄭州（4月29日17:00定位）
緣通教練堅(jiān)持以人為本，原創(chuàng)“學(xué)以成人”國學(xué)訓(xùn)練體系，適合國內(nèi)大中小學(xué)教育及企業(yè)事業(yè)單位培訓(xùn)之用，總共包含五類寶典，分別是《道德經(jīng)》、《人大天教練模式》、《王陽明心學(xué)》、《思想》及《十九大報(bào)告》，自成
一、管理的邏輯 1、公司兩個(gè)產(chǎn)品：組織也是產(chǎn)品 2、現(xiàn)代組織進(jìn)化：智慧組織模型 3、管理的邏輯樹：共創(chuàng)共贏共享 二、領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 1、共情能力：同理心與同情心 2、心智能量：正念良知天命 3、三步領(lǐng)導(dǎo)
一、戰(zhàn)略規(guī)劃的變遷 1、由基于資源和能力的規(guī)劃向基于戰(zhàn)略理念的規(guī)劃遷移：共創(chuàng)、共贏、共享 2、升維：從預(yù)測未來到提高戰(zhàn)略自由度！ 二、戰(zhàn)略規(guī)劃的七劍客 (1) 宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃 1、造夢：人車生活生態(tài)圈
在當(dāng)今中國，以物本發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想漸次退居幕后，而以人本型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型思想作指導(dǎo)方針的時(shí)代來臨，于是人力資本的價(jià)值大放異彩，中國將迎來歷史上最好的潛能開發(fā)時(shí)代，以迎接全民創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新。
Top-down Design of Strategic HR Management 授課專家：張家化 副標(biāo)題：從事物到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，從月薪到年薪的點(diǎn)化---(戰(zhàn)略人力資源管理) n 課程導(dǎo)言 移動互
張家化教練萃取儒釋道三家之精要，把中國精神歸納為“一體，二相，三寶，四勿，五常，六和，七治，八德，九思，十義”十個(gè)部分，最后把中國精神歸結(jié)到“家”這個(gè)載體，而家又有“家道，家風(fēng)，家學(xué)，家業(yè)” 四個(gè)要素
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