老板最不喜歡這十種人 身在職場，最希望獲得老板的肯定與認(rèn)可，因?yàn)槔习宓目隙ㄅc認(rèn)可預(yù)示著你美好的前程。于是大多數(shù)職場中人都會(huì)按自己的方式去努力，以得到老板的青睞?？汕∏∮性S多人即使工作很努力，甚至有很好
對(duì)“癥”下藥管理80后 案例背景 M公司是珠三角地區(qū)較早設(shè)立的涉外的電子商務(wù)公司。公司采取最先進(jìn)的物流供應(yīng)鏈管理方法，將來源于世界各地制造商的商品資源，銷售給美國消費(fèi)者、各零售商和批發(fā)商。由于公司的絕
用人三原則 什么樣的員工是企業(yè)所急需的？什么樣的員工是領(lǐng)導(dǎo)所期望的？什么樣的員工才是企業(yè)和單位領(lǐng)導(dǎo)所親睞的好員工？筆者認(rèn)為：用人有以下三原則。 用人第一原則：執(zhí)行力強(qiáng) 好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用
對(duì)“癥”下藥管理80后 案例背景 M公司是珠三角地區(qū)較早設(shè)立的涉外的電子商務(wù)公司。公司采取最先進(jìn)的物流供應(yīng)鏈管理方法，將來源于世界各地制造商的商品資源，銷售給美國消費(fèi)者、各零售商和批發(fā)商。由于公司的絕
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn) 學(xué)習(xí)型組織具有如下九大特點(diǎn)： 1．組織成員擁有一個(gè)共同的愿景 組織的共同愿景，來源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工愿景的景象，是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的
管理者最不應(yīng)該說的十句話 一、“不關(guān)我事”：身為管理者，只要是公司的事情，事無巨細(xì)，都有一份責(zé)任。即使是完全在職責(zé)之外，態(tài)度和藹地給予一些指引，也能表現(xiàn)出自己的成熟大度和禮節(jié)。工作當(dāng)中很多時(shí)候都是說者
成就激勵(lì)六大途徑 激勵(lì)是目前HR和管理者們一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。 一份“2004年職場滿意度調(diào)查報(bào)告”顯示，在職場中人的各項(xiàng)需求中，知識(shí)和技能的增長首次排到了薪酬和職位提升的前面，職場中人最郁悶的不
企業(yè)培訓(xùn)八大誤區(qū) 企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展，必須把握兩個(gè)方法，一是培訓(xùn)，二是變革。 長期不斷的培訓(xùn)可以為企業(yè)提供足夠的人才以及由此而帶來能力和素質(zhì)的提高，更能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供必須的良好文化氛圍，維護(hù)企
十大管理技巧幫你統(tǒng)籌時(shí)間 你是否有過這樣的經(jīng)歷：某一天，你雄心勃勃地準(zhǔn)備把手底下的事清理干凈，可到頭來卻一事無成？也許每個(gè)人都曾有過這樣的經(jīng)歷，但在某些人身上表現(xiàn)得格外明顯。時(shí)間管理可以幫助你把每一天
客戶：JK 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2014/4/6 0:00:00 高效現(xiàn)場管理
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