受上海眾合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的邀請(qǐng)，與2012年2月17日下午1：00在該司總部會(huì)議室為該公司全體員工講授《構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)》課程。本次課程是由公司和企業(yè)工會(huì)發(fā)起和牽頭。目的就是為了讓大家更清楚勞
受智匯企業(yè)管理培訓(xùn)中心的邀請(qǐng)，為該中心組織的《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能實(shí)務(wù)》課程進(jìn)行授課。主要從當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)、培訓(xùn)師的分類、培訓(xùn)行業(yè)的前景和發(fā)展趨勢(shì)。培訓(xùn)管理師與培訓(xùn)講師的聯(lián)系區(qū)別、培訓(xùn)師的禮儀、培訓(xùn)的需求
3月11日在為上海的30多位人力資源經(jīng)理講授了《人力資源管理經(jīng)典案例》，通過(guò)這次課程主要是讓這些人力資源經(jīng)理掌握國(guó)外前沿的大型公司的人力資源管理之道，拓展自己的思維空間，提升人力資源管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)
受北京睿毅職業(yè)技能培訓(xùn)中心的邀請(qǐng)，在3月15-16日在杭州軍工大廈6樓會(huì)議室為來(lái)自全國(guó)的110多位大型企業(yè)的人力資源總裁、總監(jiān)和部長(zhǎng)們講授《戰(zhàn)略性人力資源管理與全面績(jī)效管理》課程，此次課程主要從戰(zhàn)略和
3月18日在徐匯商校為來(lái)自上海的100多位人力資源管理經(jīng)理和主管探討人力資源管理的前沿理論和國(guó)外人力資源管理的經(jīng)典案例，通過(guò)理論和案例激發(fā)大家的思維模式。
3月25日再次在徐匯商校講授《人力資源管理經(jīng)典案例》，參加此次培訓(xùn)的約80多名企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員，經(jīng)過(guò)案例研討等互動(dòng)研討方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng)互動(dòng)。
近日受上海創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司的邀請(qǐng)，本人在該公司會(huì)議室為該公司的30多家企業(yè)客戶的人力資源部經(jīng)理和總監(jiān)，講授《社會(huì)保險(xiǎn)法及綜保鎮(zhèn)保轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)保險(xiǎn)解析和實(shí)務(wù)》課程。本次課程主要是對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)法、社會(huì)保險(xiǎn)
自從2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，企業(yè)自勞動(dòng)者進(jìn)入用人單位之日起，未簽訂勞動(dòng)合同就需要支付雙倍工資，這條法律已經(jīng)被在上海就業(yè)的勞動(dòng)者熟記于心，并且都已經(jīng)熟練應(yīng)用。勞動(dòng)仲裁的案件里只要企業(yè)
電話面試其實(shí)也不是什么新穎的面試方法，很多的大型企業(yè)都已經(jīng)采用這一方法。但是還有很多的小型企業(yè)還不知道怎么用，而且也沒(méi)有想到怎么用這個(gè)方法進(jìn)行面試。 筆者一直從事人力資源管理實(shí)踐和理論工作多年，常常在
筆者多年來(lái)一直在研究勞資關(guān)系，怎樣才能使勞資關(guān)系和諧，怎樣才能讓員工愿意為企業(yè)效勞，企業(yè)怎樣愿意使出更多的利潤(rùn)來(lái)回報(bào)員工的勞動(dòng)成果。很多人一直持這種觀點(diǎn)，員工與企業(yè)的和諧就是讓企業(yè)加工資，加了工資就和
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