戰(zhàn)略創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)革命的挑戰(zhàn)與反思 —— 在“遼寧企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)高峰論壇”上的發(fā)言 2016年4月15日，沈陽(yáng)，東北大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心 大家下午好！ 很高興能夠有機(jī)會(huì)來(lái)到沈陽(yáng)，與在座的企業(yè)界
文/譚俊峰2004年，《管理者，而非MBA》一書(shū)出版，頓時(shí)，讓喧囂熱鬧的管理教育界眉關(guān)緊鎖、如鯁在喉，作者便是在全球管理界享有盛譽(yù)的管理學(xué)大師，被譽(yù)為管理領(lǐng)域偉大的離經(jīng)叛道者——亨利·明茨伯格。他那句
2015年12月28-29日，受可口可樂(lè)東莞公司邀請(qǐng)，譚俊峰老師為可口可樂(lè)東莞公司供應(yīng)鏈部門(mén)28名學(xué)員講授沙盤(pán)模擬課程。 通過(guò)兩天激烈的企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)推演，學(xué)員更加直接且體驗(yàn)式地了解基于企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)的
模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沙盤(pán)課程，被國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)與選用，少說(shuō)也有二十個(gè)年頭。尤其是近十年，隨著企業(yè)對(duì)人才成長(zhǎng)與培訓(xùn)工作的重視，以及培訓(xùn)市場(chǎng)自身服務(wù)手段與能力的不斷深化，沙盤(pán)模擬課程已被眾多企業(yè)所選擇
培訓(xùn)，擅于創(chuàng)造“概念”，亦如培訓(xùn)師擅于自貼“標(biāo)簽”。先讓你一頭霧水，再幫你撥云見(jiàn)日。其實(shí)，太陽(yáng)就在頭上。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)社會(huì)后，信息撲面而來(lái)，搞得你無(wú)處藏身、措手不及。一會(huì)兒說(shuō)“水能載舟”，一會(huì)兒又說(shuō)“水能覆
大家好！很高興能夠參加今天“軟實(shí)力工場(chǎng)”的聚會(huì)，并有機(jī)會(huì)與各位分享培訓(xùn)感受、交流學(xué)習(xí)心得。我本人是位高校教師，從事教學(xué)工作，同時(shí)參與了眾多企業(yè)的管理咨詢與培訓(xùn)，我非常熱愛(ài)教學(xué)這份工作。剛才有位訪談的
子曰：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎？”看來(lái)，學(xué)習(xí)本應(yīng)是快樂(lè)的，但很遺憾，今日中國(guó)之學(xué)子少有能體會(huì)到這種學(xué)習(xí)的美妙，從小學(xué)到大學(xué)亦復(fù)如是。從學(xué)生們課堂上漫不經(jīng)心的表情和五脊六獸的掙扎中看，實(shí)乃無(wú)比痛苦也！根
大概幾周前，學(xué)校組織南北校區(qū)教師開(kāi)會(huì)，主題有三：一是教學(xué)觀摩，二是德國(guó)分享，三是領(lǐng)導(dǎo)指示。開(kāi)這種會(huì)大多需要連唬帶嚇，不然出席人數(shù)恐難保證，到時(shí)冷場(chǎng)自然難堪。究其個(gè)中原因，此果并非參會(huì)者無(wú)組織無(wú)紀(jì)律，
一、關(guān)于本文件的說(shuō)明 應(yīng)暢游天下公司沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程的需要，我到貴司進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研、課程介紹及合作洽談，與暢游天下公司培訓(xùn)經(jīng)理就貴司后備管理人員管理能力提升培訓(xùn)的方式、方法交換了意見(jiàn)，并著重針對(duì)產(chǎn)品
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