1、進(jìn)行需求分析，設(shè)立暫定目標(biāo)；
2、確定評(píng)估目標(biāo)；
3、選擇評(píng)估方法，決定評(píng)估策略；
4、估算項(xiàng)目成本（如有可能包括預(yù)期收益）；
5、項(xiàng)目溝通、審批和確定；
 6、制訂項(xiàng)目計(jì)劃（準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估、計(jì)劃）；
7、講師的選擇與確定；
 8、培訓(xùn)內(nèi)容、方法的開發(fā)、測(cè)試與確認(rèn)；
9、設(shè)計(jì)評(píng)估手段和工具；
10、培訓(xùn)行政準(zhǔn)備；
11、實(shí)施（講課及應(yīng)用）；
12、收集各主要階段評(píng)估數(shù)據(jù)；
13、整理分析數(shù)據(jù)并起草總結(jié)報(bào)告；
14、調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目；
15、將培訓(xùn)結(jié)果與相關(guān)部門或人群進(jìn)行溝通。