2016年7月8－9日，鼎盛永道趙棟梁老師受匯潔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院之邀，對匯潔集團(tuán)客服經(jīng)理進(jìn)行為期兩天《創(chuàng)造高收益的門店經(jīng)營方略》的培訓(xùn)。 在當(dāng)今時代，傳統(tǒng)的服飾行業(yè)銷售渠道，如何獲取店鋪利潤，如何保證店
“攜手·前行” 喬丹黑龍江區(qū)零售變革之零售商專題培訓(xùn)于2016年7月3－4日在哈爾濱舉行，本次課程由鼎盛永道趙棟梁老師主講。 開場，趙棟梁老師的一個小互動，生動地說明了“要變革，首先要有思想，然后是
服裝行業(yè)永遠(yuǎn)不缺銷售能手，缺的是新時代具備門店指揮能力的銷售能手。2016年6月21－22日，中國·河南·鄭州上演了一場《中國好店長》銷售指揮能力大PK的對決，她們都是店長中的優(yōu)秀者，她們曾經(jīng)困惑過
何為八步采購計(jì)劃法？ “一盤生意的成功70%在采購”，這項(xiàng)業(yè)務(wù)對店長的信息收集和數(shù)據(jù)解讀能力要求極高。 在訂貨會之前，門店店長需回顧上一季產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合后一季的流行預(yù)測信息，依據(jù)門店季度采購預(yù)算
盛夏六月，《中國好店長實(shí)訓(xùn)》受邀走進(jìn)丹東世紀(jì)名品。 當(dāng)晚，鼎盛永道老師們走進(jìn)世紀(jì)名品，觀摩了一場華麗盛宴般的月度啟動會。 全場不時熱舞PK，精彩戰(zhàn)果總結(jié)，最后在全場沸騰中宣導(dǎo)6月各店目標(biāo)，各團(tuán)隊(duì)活力
終端應(yīng)該賣什么貨才能賺到錢？ 這儼然是一個惹人注目的話題，門店?duì)I銷，越賣越便宜是不會多賺的，2016年我們倡導(dǎo)高利潤生存法則，也就是說，只有比別人更賺錢才能擺脫低價競爭，降價打折這種每個人都會的手段
門店的經(jīng)營效益是企業(yè)投資人和店長共同關(guān)注的重點(diǎn)，那么怎樣才能保證門店每個月的經(jīng)營效益在正常的水平上發(fā)展？門店應(yīng)該及時采取哪些必要的行動？到底要改善零售的那些細(xì)節(jié)？ 這就需要店長對門店的經(jīng)營效益分析進(jìn)
金雞報曉，2017年已悄然的來到我們身邊，2016年服裝人經(jīng)歷了許多大事，商場生意越來越不好做、顧客的眼光越來越高、VIP流失嚴(yán)重、業(yè)績也有不同程度的下滑，很多人都說“這服裝生意是沒法做了”，究竟是
年終歲尾，回顧一下2016年的大事件，服裝行業(yè)的朋友們吃驚的發(fā)現(xiàn)這一年忙碌下來，收獲和自己計(jì)劃的出入很大，身邊的朋友也一個個離開了服裝圈，服裝業(yè)究竟是怎么了？2017年又將會是怎樣的一種格局？ 帶著
隨著近幾年市場大環(huán)境的改變，很多事情發(fā)生了重大的變化。在服飾行業(yè)里，越來越多的店長發(fā)現(xiàn)：以前對自己沒啥要求的老板，現(xiàn)在對自己的要求越來越高了，感覺自己怎么做都比老板想的差了一點(diǎn)。在這種情況下，我想問
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