公司福利是提升員工幸福感的重要內(nèi)容，如何發(fā)福利才更有效，更能激勵員工那？李老師認為認為，必須遵守一下原則： 本企業(yè)是否滿足員工迫切需要，而一般企業(yè)沒有的福利，現(xiàn)在的員工最大的需要無非是：自己的房子，
企業(yè)管理要中西合璧，怎么才叫中西合璧，怎么樣做才能做到中西合璧？西方的思維注重空間的認知，強調(diào)流程化，細節(jié)化；中國的思維強調(diào)時間性，強調(diào)宏觀的歷史的，所以經(jīng)營企業(yè)，管理方法價值觀一定是東方的智慧，而
仁人志士都在批判中國的現(xiàn)行的基礎(chǔ)教育體制，同時又不約而同的利用手中的資源削尖了了腦袋去上重點。什么是重點小學高中？無非就是應(yīng)試教育做的好。好多家長都在說現(xiàn)在的小孩子拜金，早戀，而自己卻不能有什么做
幸福企業(yè)是個新的提法，但究竟什么是幸福企業(yè)？什么樣的企業(yè)會幸福？企業(yè)和幸福有什么關(guān)系？社會幸福和企業(yè)幸福的關(guān)系是什么？個人幸福與企業(yè)人幸福的關(guān)系是什么？ 要想締造幸福企業(yè)必須讓員工有融入感，歸屬感，
企業(yè)培訓師與咨詢師的真正的作用是什么那？這些作用的空間有多大？ 我認為：企業(yè)培訓師的空間是在國家政策和企業(yè)自身管理現(xiàn)狀之間，就是就當前中國對民營經(jīng)濟釋放改革紅利的同時，有些地方還存在著權(quán)利尋租，潛規(guī)
企業(yè)員工的大環(huán)境是當今的社會環(huán)境，拜金，享樂，虛榮，浮躁----這些社會的大環(huán)境，社會的負面環(huán)境會影響社會的每一個人，我們的企業(yè)員工也不例外。那對于社會大環(huán)境的影響就是聽之認之，隨波逐流了嗎？如果不
好多企業(yè)員工培訓的錢花了不少，結(jié)果確實錢打了水漂！如何讓自己的培訓更有效那?做為5年經(jīng)驗的培訓師，我經(jīng)歷過上百家的企業(yè)，我總結(jié)如下：一 要符合當前員工的需求，缺什么補什么二確定適合自己的培訓師和課題好
在中國中小企業(yè)的職場上越來越多的90后開始登上職場的舞臺。企業(yè)負責人一般會抱怨;人太浮躁，還沒怎么干活就嫌工資低，加班就要加班費，動不動就辭職！你的企業(yè)里也是這樣嗎？ 面對現(xiàn)實，抱怨是沒有用的！90
淄博，有古老的陶瓷生產(chǎn)歷史，也是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但是多年來，形成的注重生產(chǎn)，沒有自己全國知名品牌的現(xiàn)狀依然存在.如何有全國的知名品牌，如何做百年的陶瓷企業(yè)，需要淄博陶瓷人共同的思考與行動！ 論質(zhì)量
客戶：濟寧市任城區(qū)火炬幼兒園 地點：山東省 - 濟寧 時間：2014/11/8 0:00:00 《高效執(zhí)行力訓練營》 培訓大綱 第一講：團隊建設(shè) 團隊如何建設(shè)？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才
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