課程背景：

因生產一線的班組長80%以上都是從生產工人中直接提拔起來的，他們普遍缺乏管理知識和管理技能，因而，在工作中常常是“吃力不討好，累了還挨罵”，為提升班組長的基本管理技能，宋老師結合自己十多年來的生產管理實踐，編輯了《如何做一名優(yōu)秀的班組長》的課程，將使生產一線的班組長們通過學習這個課程，掌握生產、質量、成本、交期管理的基本常識，提升班組長的管理水平。

培訓目標：

通過學習使班組長了解車間管理的特點，明確班組長的職責和工作要求，熟悉班組長的工作流程；教你學會如何發(fā)現問題、分析問題、處理和解決問題，掌握PDCA、排列圖、5W2H方法、因果圖、5WHY深度分析等基本的分析方法；讓你知曉生產現場的七大浪費的源頭，找到降低、控制生產成本的有效方法和措施；教你學會如何編制生產計劃、如何計算生產的能力、如何執(zhí)行標準化作業(yè)、如何進行SMED作業(yè)切換，提升現場的生產效率。