身在職場(chǎng)就應(yīng)該熟知職場(chǎng)的規(guī)則，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)才能更快的升值加薪。那么，領(lǐng)導(dǎo)到底喜歡什么樣的員工呢，當(dāng)然不同的領(lǐng)導(dǎo)喜好不同，但大多數(shù)還是有共同喜好的。我認(rèn)為，作為員工能做到以下幾點(diǎn)非常重要。 01、高
很多時(shí)候，我們都在為增加銷售額而絞盡腦汁，不知道怎么辦！其實(shí)，在我們身邊就有很多可以借鑒的例子。 每當(dāng)我在麥當(dāng)勞點(diǎn)完可樂(lè)，點(diǎn)完漢堡之后，那個(gè)營(yíng)業(yè)員一定會(huì)問(wèn)我：先生，要不要試一下我們最新的蘋(píng)果派
作為老板，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，指責(zé)下屬時(shí)這七句話最傷人。請(qǐng)對(duì)照檢查自己，有沒(méi)有說(shuō)過(guò)下面的最傷害下屬的七句話？ 1.聽(tīng)我的還是聽(tīng)你的 這是一種典型的獨(dú)裁式管理，它傷掉的是下屬的積極主動(dòng)精神和神圣的職
?讓老板離不開(kāi)你，一定悟透一個(gè)字，就是新字?！?何謂新？就是“親”與“斤”的組合。這里面包含了以下幾層意思。 1、要讓自己成為老板的親人 如果一個(gè)人進(jìn)入到一家公司，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，你都不能夠跟老板走近
制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的： 如果真的愛(ài)你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大的傷害！ 因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)
第一條軍令 請(qǐng)記住，你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。 任何企業(yè)都不需要缺乏正確價(jià)值觀，不能盡心盡力的銷售人員，這種銷售人員事倍功無(wú)。企業(yè)需要的是事半功倍的人，能有效利用企業(yè)提供的資
7月3日，眾博總經(jīng)理徐國(guó)剛先生應(yīng)歐派集團(tuán)山東區(qū)域40位經(jīng)銷商的邀請(qǐng)，在山東青島就“公司如何快速?gòu)男∽龃蟆边M(jìn)行了交流探討，得到大家的一致認(rèn)可。培訓(xùn)結(jié)束后，部分經(jīng)銷商還與徐總進(jìn)行了深入探討，并達(dá)成進(jìn)
快 一、落單快，效率高 現(xiàn)在不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代！最搶手的銷售員莫過(guò)于更高的銷售能力和更強(qiáng)的專業(yè)能力所帶來(lái)的高效率，具體點(diǎn)就是效率要快，成交要快，接待客戶要快，思維要快，走路要
一、你不夠自信 如果你連自己都不相信的話，那還有誰(shuí)相信你呢？ 二、你對(duì)自己銷售的產(chǎn)品不自信 如果你連自己公司銷售的產(chǎn)品都不相信是最好的，那你的表現(xiàn)肯定會(huì)很糟糕，我甚至?xí)岩赡銖氖逻@份工作的動(dòng)機(jī)。 三
1、看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力，是否有明確的工作思路 抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵，并確定工作重心的能力。管理工作涉及到
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