團(tuán)隊(duì)精神及忠誠度提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在這個(gè)世界上，任何一個(gè)人的力量都是渺小的，只有融入團(tuán)隊(duì)，只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗，你才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，你才能成就自己的卓越！團(tuán)隊(duì)，是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共
要想達(dá)到低成本、高性價(jià)比的“微營銷”，創(chuàng)意和新傳播手段必不可少，而微博時(shí)代，碎片化的媒體傳播方式正為這種四兩撥千斤的營銷提供了可能。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)意成為營銷不可或缺的驅(qū)動(dòng)力。眾多商家充分運(yùn)用創(chuàng)意營
第一章 網(wǎng)絡(luò)新媒體的“贏”銷時(shí)代第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不能不懂網(wǎng)絡(luò)營銷第二節(jié) 網(wǎng)?帶來空前龐大的“潛在市場”第三節(jié) “長尾市場”成為網(wǎng)絡(luò)營銷的新空間第四節(jié) 已開發(fā)和待開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)營銷資源第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷必將
說起“結(jié)果第一，理由第二”，首先想到的是很老很老的一個(gè)比喻——來自《雷鋒日記》的“釘子”：如果一個(gè)企業(yè)，或者一個(gè)單位是一臺(tái)龐大的機(jī)器，那么每個(gè)員工就是一顆釘子或者一個(gè)零件。我們一直都認(rèn)為所有零件都良好
教練技術(shù)作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力，在幫助下屬或團(tuán)隊(duì)設(shè)立愿景、達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。采用“培訓(xùn)
趙老師多年來策劃及主講會(huì)銷課程幾十余場，服務(wù)于眾多中小企業(yè)，贏得一致好評(píng)！亦有多年擔(dān)任大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)的崗位經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于培訓(xùn)體系搭建、課程開發(fā)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和見解！很多企業(yè)隨著自身的發(fā)展，在新員工培訓(xùn)、
作為一個(gè)職業(yè)的經(jīng)理人，不僅要學(xué)會(huì)如何管理他人，更要學(xué)會(huì)如何自我管理、自我提升。要有敏銳的觀察力，從生活上、工作上、以及小事情上去發(fā)現(xiàn)和琢磨管理的精髓。管理無處不在，我們要把管理的方式深入的人的情感以及
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