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汽車后服務(wù)市場終端門店
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在扎實的理論基礎(chǔ)上,配以六年的汽車后市場專業(yè)經(jīng)驗,通過真實案例地講述實際幫助員工激發(fā)銷售潛力并掌握營銷思維,拓寬思維與眼界,感受銷售的新世界。并精準(zhǔn)定位員工團隊角色,提升團隊協(xié)作能力,提升銷售業(yè)績,打
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從心理學(xué)上的角度來說,性格沒有好與壞,只有適合與不適合,通過顏色性格測試進一步分析每個員工的不同心理,分析其個人優(yōu)缺點,匹配店內(nèi)不同崗位,針對性學(xué)習(xí)相應(yīng)技能,讓員工發(fā)揮出最大的價值。為門店老板儲備有管
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一個人對待工作的態(tài)度是積極的還是消極的會直接影響到工作的好壞,工作是一個施展自己才能的舞臺,無論你做什么工作,只要你腳踏實地的做,總會有收獲 ,行行出狀元,這也是中國的古話。 對待工作就是一種態(tài)度,
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運用講師的親和力與員工近距離接觸,并了解每個員工的個人心理狀態(tài)。通過性格測試搭配出完美營銷團隊,為企業(yè)帶來更高利益以及穩(wěn)定的團隊。心態(tài)管理模式是一種新型的管理模式,他超越了傳統(tǒng)管理模式忽視員工心態(tài)的局
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認(rèn)識薪酬管理的基本規(guī)律,了解薪酬管理的基本過程,系統(tǒng)地掌握薪酬管理的基本辦法,運用薪酬管理的技術(shù)解決企業(yè)人力資源管理中的問題,達到合理發(fā)放員工薪酬,充分保障運功富力,調(diào)動員工的積極性,提高企業(yè)整體效益
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通過實體案例以及豐富的汽車后市場知識,結(jié)合當(dāng)代流行產(chǎn)品策劃最適合門店的營銷活動,并且指導(dǎo)門店落地實施,達到業(yè)績再創(chuàng)新高的目的。從活動舉行的目的,再到最后的結(jié)果,讓員工從心出發(fā),為門店打造一場盛事營銷宴
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要想一個門店有長久的發(fā)展,光有好的產(chǎn)品是不夠的,同時還需要有好的定價策略。我們根據(jù)發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、競爭環(huán)境、門店資金等方面進行全方面分析,為門店落地定制全新的價格體系。并通過指導(dǎo)門店進行商圈調(diào)查,
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車主購買的是什么?是感覺!有一句話叫女人的衣柜里永遠少一件衣服,為什么?本來要去買鞋子,看到一條裙子不錯就買了,裙子要配個腰帶,腰帶也買了,裙子跟那條絲巾非常搭,絲巾也買回去了!結(jié)果鞋子沒買,買回裙子
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本課程屬于門店管理課程之一,在目前大多數(shù)汽車后市場終端門店管理還是粗獷式經(jīng)營的環(huán)境下,通過門店管理等課程,逐步向精細化管理轉(zhuǎn)變。1、通過現(xiàn)有客戶檔案整理與分析,定位門店在該商圈內(nèi)的競爭力;2、抓取門店
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