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不同部門溝通講師課程
徐輝
跨部門溝通及推動
跨部門
溝通
推動
中層培訓
【課程背景】 讓我們將手表的指針回撥到某年9月6日，成都的天氣宜人而清爽，對了，還有10分鐘就要上班了，我們匆匆的擠進電梯，又匆匆的指紋打卡，試著調(diào)整呼吸，揉了揉
蔣小華
跨部門溝通技巧
跨部門溝通技巧
跨部門溝通課程
跨部門溝通培訓
跨部門溝通培訓講師
溝通技巧培訓
《跨部門溝通技巧》 主講：蔣小華 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，
李計芳
跨部門溝通
溝通
體驗式培訓
跨部門溝通課程介紹 相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下
郭敬峰
《跨部門溝通與協(xié)作》大綱
溝通技巧
中層管理
團隊建設
《跨部門溝通與協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往
郭敬峰
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》
溝通技巧
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理》課綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭
心曄
跨部門溝通
溝通技巧
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
【課程說明】 組織中通常會出現(xiàn)平行部門員工互相推諉、負性情緒滋生等問題，從而影響部門合作，為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標帶來障礙，增加管理難度。而以往的“阿司匹林”及“創(chuàng)可貼
汪廷云
跨部門溝通與協(xié)作：模擬聯(lián)合國沙盤
團隊建設
跨部門溝通
【課程大綱】 第一單元：建立跨部門溝通的思維認知 1、 跨部門協(xié)作的常見困境 案例分析：劉經(jīng)理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責任心困境 大局心困境
葛玉輝
《跨部門有效溝通與協(xié)調(diào)》
跨部門
溝通
協(xié)調(diào)
培訓收益： ?1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法； ?3、分享跨部門溝通的要點； ?4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)
石林萍
石林萍《結構化溝通》版權課
溝通
管理
領導力
跨部門溝通
情商
《結構化溝通》 課程背景： 溝通能力看起來是外在的東西，而實際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l
許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務指標評價與財務管控實務》課程
項目投資
項目管理
項目財務評價指標
項目財務管控
引之： 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別 二、項目管理............功要素 三、項目管理成功的黃
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