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個(gè)人績效講師課程
陳萬林
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行》
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
績效管理
質(zhì)量管理
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 中國管理科學(xué)研究院高級講師 工信部企業(yè)局協(xié)會特聘專家） 【培訓(xùn)
姚光林
《績效管理與有效激勵(lì)》
績效考核
有效激勵(lì)
一、績效管理概述 （一）績效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀 （三）績效是什么：對公司？對部門？對個(gè)人？ （四）績效管理的五大思維 （五
余君
業(yè)績倍增系統(tǒng)
業(yè)績倍增
績效倍增
結(jié)果變現(xiàn)
眾所周知這幾年受疫情影響，許多行業(yè)企業(yè)生存艱難，幾乎難以為繼，外貿(mào)和投資受阻，企業(yè)如何在內(nèi)卷如此嚴(yán)重情況下，突破和突圍呢？企業(yè)如何制定策略？如何突破發(fā)展的局限呢？
張良全
有效溝通與關(guān)系管控
有效溝通
溝通技巧
職場溝通
人際關(guān)系
績效溝通
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡單化
劉成熙
5.0-成功打造高績效團(tuán)隊(duì)-管人理事創(chuàng)佳績（2天）-劉成熙老師
劉成熙老師
高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
劉成熙老師-核心品牌課程-成功打造高績效團(tuán)隊(duì)-管人理事創(chuàng)佳績（2天） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司管理人員高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能所制作，主要之目的在于
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之一）
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
中層管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個(gè)人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色 掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識，管理的價(jià)值和邏輯 掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時(shí)
講師網(wǎng)
高績效團(tuán)隊(duì)自我提升的九個(gè)方面
管理
高績效團(tuán)隊(duì)自我提升的九個(gè)方面: 一、清晰的目標(biāo)：高績效團(tuán)隊(duì)對于要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的了解，并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值。在有效的團(tuán)隊(duì)中，成員愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系
戰(zhàn)略管理
績效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系 【課程目的】：將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
劉剛
經(jīng)營績效提升策略與方法
經(jīng)營績效
業(yè)績提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問題都可歸結(jié)到效率問題 5．用效率的眼光看企業(yè)
劉剛
卓越團(tuán)隊(duì)績效管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)績效
第一講：從戰(zhàn)略到團(tuán)隊(duì)績效 一、企業(yè)發(fā)展圍繞績效轉(zhuǎn) 1．中小企業(yè)的互動管理特點(diǎn)剖析 2．績效執(zhí)行中的問題 (1) ?目標(biāo)的迷失 (2) ?效率的低下 (3) ?資源
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