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中層管理]講師課程
劉上
情緒管理與高效團(tuán)隊(duì)(二)
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
情緒管理與高效團(tuán)隊(duì)(二) 除了思維方式心法、認(rèn)知行為療法、頓悟取向法,今天再給大家介紹其他幾種預(yù)防小方法。支持性心理法 “你只管努力,其他的交給天意”,這就是支持
張小強(qiáng)
《基于(結(jié)果為導(dǎo)向)的中基層管理者技能修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個(gè)共識(shí):制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時(shí)、地利關(guān)健在于人和。面對(duì)全球化的浪潮,中國(guó)企業(yè)真正要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,首先必需打造一
張小強(qiáng)
基于結(jié)果為導(dǎo)向的 《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程背景: 生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來(lái)的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬,對(duì)于
張小強(qiáng)
精益7S落地與精細(xì)化導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
章 節(jié)一精益7S實(shí)戰(zhàn) 一、7S推行的目的與意義 1.古語(yǔ):千里之行始于足下 2.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程 3.7S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 4.7S是其它管理體系良好
張小強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效能提升改善
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景 當(dāng)下生產(chǎn)型企業(yè)所面臨的突出問(wèn)題點(diǎn): 1、經(jīng)驗(yàn)主義占據(jù)主導(dǎo),嚴(yán)重依賴(lài)“能人”; 2、人員技能單一,存在風(fēng)險(xiǎn)崗位且人員浪
張小強(qiáng)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)快速降本的60個(gè)方法
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景: 隨著國(guó)內(nèi)外生存壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考,每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來(lái)滿足客戶個(gè)性化需求,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的
張小強(qiáng)
贏在勝任力《做合格班組長(zhǎng)》
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
課程背景: 目前企業(yè)中多數(shù)班組長(zhǎng)都是從基層做起來(lái)的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬,對(duì)于
張小強(qiáng)
贏在基層《做合格班組長(zhǎng)》
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
主題:贏在基層《做合格班組長(zhǎng)》 兩期研修︱四天學(xué)習(xí)︱落地交付 專(zhuān)為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”
劉上
創(chuàng)新是第一動(dòng)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,也是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求,在這個(gè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想取得成功,需要高度重視創(chuàng)新的作
劉上
劉上說(shuō)——簡(jiǎn)單高效的表達(dá)方式
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
有些人說(shuō)話總像在講故事,講的抑揚(yáng)頓挫,但是最后結(jié)束了,你要說(shuō)這是要表達(dá)什么意思,不好意思,不知道啊,你自己總結(jié)吧。這樣的人說(shuō)話沒(méi)有重點(diǎn),思維很混亂,沒(méi)有邏輯性,有
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