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人力資源管講師課程
黃志偉
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管
理
非人
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
招聘培訓(xùn)
黃志偉
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管
理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握
人力資源管
理的意義及發(fā)展趨勢(shì)，提升
人力資源管
理意識(shí)； 2、掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源
吳海峰
大數(shù)據(jù)開啟“數(shù)文明”時(shí)代——從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)到智慧城市建設(shè)
政府
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、人工智能等詞匯大家已經(jīng)耳熟能詳，但大數(shù)據(jù)、人工智能與自己的工作和生活有什么關(guān)系？能否用大數(shù)據(jù)、人工智能提高本部門的工作效率？如何保護(hù)自己的隱私等已經(jīng)
曹揚(yáng)
《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》 【課程目標(biāo)】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢(mèng)想變成組織
曹揚(yáng)
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績(jī)效管理
激勵(lì)
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制 【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質(zhì)層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權(quán)、分名，華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機(jī)制，
王少毅
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管
理
中層管理
非人力管理
課程受眾:企業(yè)中層管理人員 講師：王少毅 課程時(shí)間:2天 授課方式:案例研討＋角色體驗(yàn)＋提問互動(dòng)＋精彩點(diǎn)評(píng)+視頻賞析 課程目標(biāo)： 學(xué)員通過系統(tǒng)的管理技能研討，認(rèn)識(shí)
陳萬林
《基于績(jī)效導(dǎo)向的工作管理方法》
績(jī)效管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
《基于績(jī)效導(dǎo)向的工作管理方法》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國管理科學(xué)
洪方躍
知行合一－如何讓培訓(xùn)落地
中層管理
培訓(xùn)管理
人力資源
執(zhí)行力
項(xiàng)目管理
課程背景： 企業(yè)培訓(xùn)的落地轉(zhuǎn)化，猶如癌癥，已成為培訓(xùn)界的世界難題，一直難以攻克！“培訓(xùn)，聽起來很激動(dòng)，回去后不行動(dòng)”成了許多人參加培訓(xùn)后的口頭禪，更是無數(shù)培訓(xùn)從業(yè)
儲(chǔ)桂榮
目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
季鋒
打造標(biāo)桿老板，服務(wù)財(cái)富流動(dòng)
戰(zhàn)略管理
人力資源
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
談績(jī)效管理，目前國內(nèi)長(zhǎng)期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績(jī)效”，在民營(yíng)制造業(yè)(特別是中小型民營(yíng)企業(yè)）普遍的實(shí)施的效果沒有太多可圈可點(diǎn)之處。 通病1：將
季鋒
共贏人力資源
人力資源
共贏
共贏人力資源
三合一標(biāo)桿法 打造標(biāo)桿老板、標(biāo)桿管理人員、標(biāo)桿操作員工，建立共贏人資企業(yè)。幫助客戶實(shí)現(xiàn)： 1、一年幫助某紡織企業(yè)增加4500萬銷售額/年（未增加設(shè)備、人力）； 2
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