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品管講師課程
韓永春
品管
七大手法
質(zhì)量管理
課程背景人類(lèi)追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸跟到底是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。尤其目前的中國(guó)提高質(zhì)量早就是國(guó)家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過(guò)程中用的最多的方法就是Q
曾詠梅
《珠寶終端貨
品管
理及陳列》
門(mén)店管理
顧客經(jīng)常反饋：“你們款式太少了！”“什時(shí)候有新貨啊？” 員工經(jīng)常反饋：“這些貨不好看，很難賣(mài)出去！”實(shí)際情況可能是——店鋪鋪貨量很大，東西很多。但是，風(fēng)格單一，同類(lèi)
李義超
QCC
品管
圈推行實(shí)務(wù)（精品課程）
現(xiàn)場(chǎng)管理
時(shí)間 / 內(nèi)容 大綱 QCC 簡(jiǎn)介 概要介紹 QCC 起源及發(fā)展 全面講解 QCC
品管
小組的活動(dòng)類(lèi)型 詳細(xì)說(shuō)明 QCC
品管
小組的活動(dòng)流程（重要講解內(nèi)容） 質(zhì)量
胡一夫
《產(chǎn)
品管
理實(shí)務(wù)》
中層管理
培訓(xùn)背景： 是誰(shuí)？一定要在自己婚禮中講一個(gè)PPT。 是誰(shuí)？每次K歌都對(duì)著點(diǎn)歌面板評(píng)頭論足。 是誰(shuí)？會(huì)拿用戶調(diào)研的方法與親朋好友交流。 是誰(shuí)？訪問(wèn)任何網(wǎng)站都能一下子
宋傳承
品管
圈QCC
質(zhì)量管理
【課程大綱】 第一章：QCC的基本概念 1、QCC的定義 2、QCC與人性管理 3、QCC的技能目的及成果 第二章：QCC的組織章程及活動(dòng) 1、QCC推行組織 2、
童暉
QCC
品管
圈活動(dòng)
質(zhì)量管理
一. QC的基本概念 1. QC的起源 2. QC小組的概念 3. QC小組的特點(diǎn)和宗旨 4. QC小組的課題分類(lèi) 現(xiàn)場(chǎng)型 服務(wù)
趙繼紅
QCC
品管
圈推行實(shí)務(wù)課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時(shí) 《QCC
品管
圈推行實(shí)務(wù)》課程大綱： 第一章 QCC活動(dòng)基本概念 第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：
品管
圈的精神、原則及目
李劍
QCC
品管
圈推行實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
第一章：
品管
圈活動(dòng)介紹 1．
品管
圈活動(dòng)的基本概念 2．
品管
圈活動(dòng)的由來(lái) 3．
品管
圈活動(dòng)的精神、目的及成果 第二章：
品管
圈組織及職掌 1.
品管
圈的組織結(jié)構(gòu) 2.
樂(lè)載兵
8D及QCC
品管
圈操作實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
課程特點(diǎn)： 注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實(shí)際案例和課堂練習(xí)、點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識(shí)點(diǎn)，并提升知識(shí)實(shí)際運(yùn)用的能力。 課程
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象： 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況，或者重
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