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安全體系講師課程
許志強
基于華為任職資格管理的員工職業(yè)發(fā)展成長體系
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
任職資格
員工職業(yè)發(fā)展
華為
基于華為任職資格體系的員工職業(yè)發(fā)展體系建設 引子1:案例分享---某集團員工組織人力資源案例 引子2:五問管理層 1. 您如何理解員工職業(yè)發(fā)展雙通道體系? 2.
許愿
許愿老師的《疫情下房開企業(yè)的財務中長期規(guī)劃與管控體系構建》(線上)
疫情下財務規(guī)劃
財務規(guī)劃體系
房地產企業(yè)財務規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務規(guī)劃—財務規(guī)劃—管控框架 一、房地產企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略到財務中長期規(guī)劃 二、財務指標中長期規(guī)劃與項目(業(yè)務)之“矛盾調和” 三、房地產...
胡小華
社會化營銷服務體系的建立與維護
服務營銷
互聯網
新媒體
互聯網+
第一篇 客戶服務目標與社會化新媒體時代變革 1.1 客戶服務目標——創(chuàng)造客戶感動,全面提升客戶滿意 1.2 客戶關系管理:客戶獲取率、客戶滿意率、客戶保持率 1.
許愿
許愿老師的《突發(fā)疫情影響下企業(yè)全面預算如何調整與體系如何構建》線上課程
疫情看預算
預算調整
成本管理
引子(影響較大的餐飲業(yè)等行業(yè)預算調整案例詳細剖析) 第一節(jié)疫情下解剖企業(yè)年度經營計劃與預算管理 一、“上梁不正下梁歪”與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖,數字游戲”與
徐紅俠
《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與流程體系構建》
研發(fā)企業(yè)
科技企業(yè)
ipd
集成產品開發(fā)
研發(fā)管理
研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源,但研發(fā)的高投入、高風險的特性決定,企業(yè)必須構建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應有的動力。 構建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題
馮智明
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃體系設計與實施
人力資源規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
人才規(guī)劃
人力資源管理體系設計
馮智明
【課程背景】 古人云:"凡事預則立,不預則廢"。企業(yè)的人力資源管理也一樣,要從制定規(guī)劃開始,尤其是在企業(yè)內外部環(huán)境迅速變化的今天,好的規(guī)劃有助于減少未來的不確定性
馮智明
戰(zhàn)略性招聘體系設計與實施
招聘體系設計
人才招聘
人力資源管理體系設計
馮智明
【課程背景】 在市場競爭如此激烈的今天,組織之間的競爭實質上就是人才的競爭。如何科學構建人才招聘體系,助力企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中占領制高點,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現提
馮智明
戰(zhàn)略性績效體系設計與實施
績效體系設計
績效管理
人力資源管理體系設計
馮智明
【課程背景】 績效管理在整個人力資源管理中處于核心地位,它好比汽車的發(fā)動機,起著至關重要的作用。 企業(yè)能否順利、高效地開展的績效管理,從而幫助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目
馮智明
戰(zhàn)略性薪酬體系設計與實施
薪酬體系設計
薪酬管理
人力資源管理體系設計
馮智明
【課程背景】 薪酬管理,是整個人力資源管理中最難的課題之一。因為對于員工而言,薪酬是其選擇留下還是離職的重要尺度之一,也是激勵其努力工作的重要源頭之一;而對于企業(yè)
李一環(huán)
《銷售體系頂層設計》讓銷售沒有犯錯的機會,銷售冠軍復制體系
銷售體系頂層設計
銷售體系頂層設計搭建
銷售冠軍復制體系
銷售人才復制培訓
銷售人才復制方法
《銷售體系頂層設計》銷售冠軍復制體系 標桿營銷商學院—— 《銷售體系頂層設計》讓銷售沒有犯錯的機會 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系
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