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寬帶講師課程
陳忠安
牽引式績(jī)效考核與
寬帶
式薪酬
績(jī)效考核
薪酬設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
薪酬管理
第一章:績(jī)效管理認(rèn)知 1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2、績(jī)效管理為公司、團(tuán)隊(duì)、員工帶來什么? 3、“三公”原則及績(jī)效體系的構(gòu)成 4、績(jī)效管理在HRM中的八大作用
林瑜
《成交為王 ——
寬帶
與智慧家庭產(chǎn)品融合營(yíng)銷能力提升》2021(林瑜老師)
寬帶
智慧家庭
營(yíng)銷
營(yíng)業(yè)廳
銷售技巧
成交為王 ——
寬帶
與智慧家庭產(chǎn)品融合營(yíng)銷能力提升 ——智慧家庭全產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升 授課講師:培訓(xùn)師林瑜 授課大綱 前言: 案例思考:什么影響了客戶的成交/未成交?
蘇偉
合格的
寬帶
裝維員
通信
互聯(lián)網(wǎng)+
講師從事通信行業(yè)20年,對(duì)
寬帶
運(yùn)營(yíng)及通信基層班組管理有獨(dú)特的見解,本課件從班組管理、基層技能及安全等知識(shí)點(diǎn)展開、有理論,有實(shí)戰(zhàn),通過理論知識(shí)帶入到實(shí)操場(chǎng)景中,讓新
劉俊
社區(qū)
寬帶
攻防之智能組網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
通信行業(yè)
一、項(xiàng)目背景 隨著光纖
寬帶
的全面覆蓋,光改紅利已經(jīng)不再,而隨著電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何體現(xiàn)自家的
寬帶
質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)非常關(guān)鍵。 另外隨著運(yùn)營(yíng)商大帶寬時(shí)代的來臨,智慧家
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源管理
寬帶
薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術(shù)
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績(jī)效管理
【課程內(nèi)容】 開篇話題:薪酬的保健與激勵(lì),及企業(yè)的付薪之痛 第一篇(全景介紹):薪酬體系概述 1、 體系的構(gòu)成及作用 2、 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則問題(七大原則) 第
林瑜
《裝維服務(wù)規(guī)范與溝通技巧?》(林瑜2018)
寬帶
裝維
服務(wù)
《裝維服務(wù)規(guī)范與溝通技巧》 授課講師:培訓(xùn)師林瑜 前言: 1、
寬帶
發(fā)展與裝移維工作的重要性 2、從價(jià)格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)——裝維服務(wù)的好與差,決定了什么? 模塊一、服務(wù)態(tài)
徐涵
營(yíng)銷動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化 ——社區(qū)
寬帶
營(yíng)銷特戰(zhàn)營(yíng)
寬帶
小區(qū)營(yíng)銷
入戶
營(yíng)銷策劃
運(yùn)營(yíng)商
模塊一 精準(zhǔn)定位—— 家庭信息與社區(qū)區(qū)域市場(chǎng)分析 一、認(rèn)清全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的
寬帶
營(yíng)銷的背景 二、
寬帶
社區(qū)市場(chǎng)的分析與工具應(yīng)用 三、建立小區(qū)攻防體系,明確
寬帶
營(yíng)銷動(dòng)
吳文明
寬帶
績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
扁平化組織,
寬帶
薪酬,績(jī)效薪酬,職級(jí)設(shè)計(jì)
一、案例導(dǎo)入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來已來 2、企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)發(fā)展的困惑; 2、企業(yè)員工成長(zhǎng)的煩惱 3、組織變革下兩者相傾??jī)烧呦嗳冢?二、
寬帶
薪酬概念
曾子熙
?曾子熙老師-精品課程-
寬帶
及家庭融合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)
?曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-
寬帶
及家庭融合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng) 主講:曾子熙老師 課程背景: 智慧家庭被視為下一個(gè)“藍(lán)?!笔袌?chǎng)。根據(jù)IMS Research的統(tǒng)計(jì),2017年
葛玉輝
《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
寬帶
薪酬設(shè)計(jì)
學(xué)員收益: 通過學(xué)習(xí)掌握企業(yè)的基本工資制度設(shè)計(jì),
寬帶
薪酬設(shè)計(jì),獎(jiǎng)金、津貼設(shè)計(jì),員工福利設(shè)計(jì)員工薪酬體系設(shè)計(jì),中高層管理人員薪酬體系設(shè)計(jì),專業(yè)技術(shù)人員和銷售人員薪酬
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