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崗位講師課程
楊思源
職位分析,定崗定編,職位說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)技術(shù)
職位分析
職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)技術(shù)
崗位
說(shuō)明書(shū)
定編定崗
預(yù)期培訓(xùn)獲益: 使學(xué)員掌握如何職位分析科學(xué)、有效,如何撰寫(xiě),優(yōu)化規(guī)范的職位說(shuō)明書(shū) 為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,而提供與之相適應(yīng)的職位分析,職位說(shuō)明書(shū) 學(xué)會(huì)職位分析的方法,用
王靜
2018沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn):《沙漠掘金-
崗位
價(jià)值提升》(1天)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
《沙漠掘金-
崗位
價(jià)值提升》 沙盤(pán)引導(dǎo)師:王靜 【課程背景】 1、 沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2
黃文平
崗位
勝任力模型建立與運(yùn)用
崗位
勝任力
人力資源
【課程背景】 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),得人才者得天下!但企業(yè)需要什么樣的人才?各個(gè)
崗位
對(duì)人才的能力素質(zhì)要求是怎樣的?如何評(píng)價(jià)人才是否勝任
崗位
工作?如何
胡新奇
《在
崗位
上創(chuàng)業(yè)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
執(zhí)行力
誰(shuí)是企業(yè)的主人? 你又是誰(shuí)的主人? 怎樣在
崗位
上創(chuàng)業(yè)? 打工者定位是什么 緊盯工資報(bào)酬就是打工者定位。把自己定位為 打工者,必然產(chǎn)生“我為 別人做事,別人給我工資
郭雪峰
全面薪酬體系設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
崗位
評(píng)估
八次課程主題分別是: 第一講:薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備 第二講:制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略 第三講:
崗位
價(jià)值評(píng)估 第四講:薪酬分級(jí)定薪(上) 第五講:薪酬分級(jí)定薪(下) 第
黃紅發(fā)
崗位
分析與設(shè)計(jì)
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
崗位
分析與設(shè)計(jì) 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 作為各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人,在日常的人員管理過(guò)程中,您是否遇到如下問(wèn)題:
崗位
職責(zé)不明確,流程執(zhí)行力度欠佳;
崗位
定編不合理
黃蘭
《平凡的
崗位
,不凡的你我——職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》
職業(yè)素養(yǎng)
態(tài)度決定高度——職場(chǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度 維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán),
崗位
可以平凡,態(tài)度不能平庸 2、讓自己成為資本(人才)而不是成本(人力); 3、責(zé)任重于能力,用高度責(zé)任心和高標(biāo)
劉學(xué)元
基于
崗位
價(jià)值的
崗位
體系設(shè)計(jì)
人力資源
基于
崗位
價(jià)值的
崗位
體系設(shè)計(jì) 培訓(xùn)背景:
崗位
管理是人力資源管理的基礎(chǔ)和前提。解決用工身份問(wèn)題,實(shí)現(xiàn) “同工同酬,同崗?fù)?,同?jī)同獎(jiǎng)”的公平管理體系,都需要優(yōu)化
崗位
劉學(xué)元
基于
崗位
價(jià)值的
崗位
體系設(shè)計(jì)
人力資源
執(zhí)行力
基于
崗位
價(jià)值的
崗位
體系設(shè)計(jì) 培訓(xùn)背景:
崗位
管理是人力資源管理的基礎(chǔ)和前提。解決用工身份問(wèn)題,實(shí)現(xiàn) “同工同酬,同崗?fù)?,同?jī)同獎(jiǎng)”的公平管理體系,都需要優(yōu)化
崗位
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險(xiǎn)防范指引》課程
酒店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
前言: 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 二、酒店行........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入
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